никає раз за разом в різних колективах?
. У жертви моббінга абсолютно природно виникає бажання якомога менше часу проводити у ворожому колективі. Звідси - відмова від участі у корпоративних вечірках, командообразующих заходах. Не ігноруйте колектив в цілому. Навіть при мобінг, навіть всупереч власним бажанням уливайтеся в колектив.
. Розбирайтеся в причинах. Але не займайтеся самоїдством. Чому мобінг збагнув саме вас? У кому причина: в вас або в колективі? Знайти причини, передбачити наслідок - завдання для стратега. А чи не ви їм зараз є, складаючи план, що веде до «мировою угодою» сторін? Цей етап не поставлений першим пунктом, оскільки такий аналіз необхідно проводити протягом усього періоду гасіння моббінга. У тому числі з метою стеження за поворотами і акцентами конфлікту.
. Намагайтеся не здійснювати типових помилкових дій: не принижувати самі і не принижуйте інших. Чи не принижуйте свої достоїнства для «рівняння» з більшістю співробітників. Чи не ябедничати керівництву і не підкреслюйте свій особливий статус наближеного особи, але й не принижуйте свою важливість як помічника керівника.
Практика
У ситуації з моббінгом довести що-небудь його жертві дуже важко. У разі якщо наслідком є ??самогубство жертви, довести слідству наявність складу злочину, передбаченого ст. 110 КК РФ, - «доведення до самогубства» - дуже непросто. Об'єктивна сторона злочину характеризується доведенням особи до самогубства шляхом погроз, жорстокого поводження або систематичного приниження людської гідності потерпілого. За ці дії передбачено не надто велике покарання (у порівнянні з втратою іншою людиною життя): обмеження волі на строк до трьох років або позбавлення волі на строк до п'яти років. У разі моббінга у кваліфікації бере участь майже завжди тільки одне описане в статті дія - систематичне приниження людської гідності. Слід зазначити, що загроза звільнення за дисциплінарні порушення не може розглядатися як доведення до самогубства. Право на застосування крайній захід дисциплінарного стягнення - звільнення - у роботодавця ніхто не відбирав; а проведення попереджувальних бесід може розглядатися скоріше як бажання зупинити порушення дисципліни і продовжити трудові відносини. Так, наприклад, коли самогубство було скоєне під впливом обставин, що склалися для потерпілого в результаті дій посадової особи, здійснених нею у рамках закону, кримінальна відповідальність такої особи за ст. 110 КК виключається. Дуже непросто встановити і довести наявність причинного зв'язку між діями призвідників конфлікту і наступними діями потерпілого. При недоведеності зазначених обставин вина осіб, брали участь в мобінг, не може бути достовірно встановлена, доведена, а отже, і покарані винні. Широкій практиці не відомі випадки доведення подібних справ навіть до звинувачення, не те що засудження винних.
Якщо наслідком моббінга є звільнення працівника, самими неприємними наслідками можуть бути судовий спір або ж перевірка відповідного органу, проведена за скаргою звільненого працівника. Підстави звільнення в даному випадку різні: від звільнення за власним бажанням до звільнення за дисциплінарні порушення. При цьому, оскаржуючи законність звільнення, у першому випадку працівник вказує, що його бажання не було «власним», що його, працівника, до цього кроку змусили. В останньому ж випадку працівник наводить аргументи, що до нього необгрунтовано застосовували дисциплінарні стягнення, намагаючись від нього таким чином позбутися. Однак у всіх випадках оспорювання звільнення працівникові необхідно буде довести свої доводи.
Суперечок, де згадується мобінг, дискримінація, у практиці небагато. Практично у всіх подібних суперечках фігурує вимога про відновлення на роботі, що є своєрідною боротьбою з роботодавцем, з тим же самим моббінгом (в наведених прикладах - вертикальним моббінгом або босинг). Як показує практика, метою даних спорів є навіть не бажання справедливості, а бажання «вразити» протилежну сторону, довівши свою правоту в суді. На ділі ж, навіть у разі виграшу працівником спору в суді (що частіше трапляється, як говорилося раніше, у справах про звільнення «за статтею» через організаційних і технічних порушень роботодавцем процедури застосування стягнення), працівник буде не в змозі довго продовжувати свою трудову діяльність у колективі. Отримавши жадану посаду назад, а також виплати, пов'язані з вимушеним прогулом, такий борець з моббінгом, як правило, тут же звільняється - за власним бажанням! Аналіз такої типової спірної ситуації ще раз доводить, що з моббінгом потрібно не боротися, а гасити його. І продовжувати працювати в цьому ж колективі, на цьому ж робочому місці, на тій же самій посаді.
мобінг психологічний насильство колектив
Висновок
