Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Методи управління персоналом

Реферат Методи управління персоналом





ня продуктивності праці він сприяє підвищенню зацікавленості працівників у результатах виробництва. p align="justify"> За скоєння дисциплінарного проступку, тобто невиконання або неналежне виконання працівником з його вини покладених на нього трудових обов'язків, керівництво ТОВ В«пальметтоВ» застосовує такі дисциплінарні стягнення: зауваження, догана, звільнення з відповідних підстав.

Так само адміністративно - правові методи на ТОВ В«пальметтоВ» реалізуються у формі:

наказу;

постанови;

розпорядження;

інструктажу;

команди;

рекомендації.

На підприємстві є штатний розклад, статут підприємства та посадові інструкції.

3.3 Аналіз застосовуваних соціально - психологічних методів на ТОВ В«ПальметтоВ». Рекомендації щодо підвищення результативності застосування


У ТОВ В«ПальметтоВ» велика увага приділяється застосуванню соціально - психологічних методів.

До числа таких форм і методів відносять, зокрема, урочисті збори з нагородженням цінними подарунками кращих співробітників, вшанування нових співробітників, нагороди за тривалу роботу на фірмі, за економічну ефективність, за хороші ідеї, за сумлінну працю , урочисті проводи на пенсію, заохочення за конкретні досягнення в роботі, заохочення за бездоганну роботу або за кар'єрні досягнення.

У ТОВ В«ПальметтоВ» можна виділити наступні методи заохочення молодих фахівців:

Підготовка найбільш перспективних студентів - цільовиків за програмою В«Система ефективної професійної діяльності керівника середньої ланкиВ». У 2010 році підготовку пройшли 14 студентів. p align="justify"> З метою якнайшвидшої адаптації молодих фахівців на виробництві, більш раціонального використання та побудови плану ділової кар'єри, використовується Паспорт молодого фахівця, розроблений спільно з УрГУПС.

Спеціалізований семінар з молодими фахівцями господарства шляху і наставниками на тему В«Наставники. Бізнес - комунікації для молодих фахівців. Командоутворення В». p align="justify"> Спеціалізований тренінг, спрямований на формування проактивного ядра управління серед молодих фахівців.

Щорічна участь у конкурсі молодіжних проектів у сфері бізнесу та громадської діяльності В«ЛідерУралаВ».

Організація дозвілля молодих кадрів ТОВ В«ПальметтоВ»:

Зимові та літні спартакіади за участю працюючої молоді.

Участь молоді ТОВ В«ПальметтоВ» у проекті В«здоровий спосіб життяВ».

Участь молодих сімей у конкурсі В«Молода сім'яВ».

Спортивне свято В«Тато, мама, я - спортивна сім'яВ».

Конкурс В«Молодь на вагу золотаВ»

Функціонує рада молодих фахівців, який організовує заходи з молодими кадрами.

У цьому зв'язку всі заходи молодіжної політики ТОВ В«ПальметтоВ» сформовані в комплексні групи. Група проектів В«Молодий професіоналВ» спрямована на вирішення завдань розвитку систем профорієнтації, сприяння адаптації молодих працівників у трудових колективах, підвищення їх професійного рівня та ефективності праці, розвитку виробничої ініціативи, формування активної життєвої позиції, а також забезпечення творчої участі молоді в економічному і соціальному розвитку ТОВ В«ПальметтоВ».

Включає в себе наступні проекти:

Проект В«Професіоналізм молоді компаніїВ», спрямований на розкриття та ефективне використання особистісного та професійного потенціалу молоді, розвиток системи професійної орієнтації та самовизначення.

Проект В«Молодий вчений і раціоналізаторВ», спрямований на розвиток внутрішнього наукового потенціалу Компанії та забезпечення наукових підходів до вирішення виробничих і управлінських завдань.

Проект В«Міжнародне молодіжне співробітництвоВ», спрямований на ефективне використання міжнародного досвіду на виробництві і в управлінні.

Проект В«Виховання корпоративного лідерстваВ», метою якого є сприяння залученню в ряди працівників Компанії випускників профільних навчальних закладів та закріпленню в Компанії молодих фахівців, виховання корпоративного духу, підготовка молодих керівників, формування молодіжної еліти Компанії.

Група проектів В«Корпоративна молодіжна культураВ» спрямовані в першу чергу на ідеологічне забезпечення і закріплення результатів реалізації групи проектів В«Молодий професіоналВ», а також на взаємну інтеграцію молодіжної та традиційної культури в Компанії і трансляцію молодіжної репутації.

Включає в себе:

...


Назад | сторінка 9 з 11 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Система роботи установи дошкільної освіти щодо професійної адаптації молоди ...
  • Реферат на тему: Державна підтримка молодих фахівців в період адаптації в медичних установах ...
  • Реферат на тему: Психологічне забезпечення адаптації молодих працівників на підприємстві
  • Реферат на тему: Проблема управління та соціальної адаптації молодих співробітників
  • Реферат на тему: Педагогічні принципи адаптації молодих співробітників до служби в ОВС