дну зарплату і в той же час зовсім погано працюючі були змушені піти і бути заміненими на більш сумлінних, але все це має відбуватися таким чином, щоб підприємство не залишилося зовсім без кадрів і в той же час відбувався достатній В«природнийВ» відбір. p> Домогтися такого балансу представляється досить непростим завданням, враховуючи фінансові складності, супроводжуючі зараз практично кожне підприємство. Тому в першу чергу на підприємствах необхідно подбати, щоб у службах управління персоналом і системою заробітної плати завжди знаходилися висококваліфіковані фахівці. Це як би перший ступінь до оздоровлення підприємства. Наступне слово - за цими фахівцями.
В
Список використаної літератури
1. Трудовий кодекс РФ. - М.: Рада юриста, 2003. p> 2. Економіка праці./За ред. Винокурова М. А., Горєлова Н. А. - СПб.: Пітер, 2004. p> 3. Бакина С.І. Оплата праці: організація, облік, оподаткування. - М.: Вершина, 2003. p> 4. Крашеннінікова М.С. Оплата праці. - М.: Пріор, 2004. p> 5. Чернева Р.І. Розробка єдиної концепції оцінки і оплати праці: Автореф. дис. ... канд. екон. наук/Волго-Вят. акад. держ. служби. - Н. Новгород, 2000. p> 6. Волгін Н. Реформування оплати праці - проблема невідкладна// Людина і праця. - 2006. br/>
