цінка потенціалу робітників; індивідуального внеску; атестація кадрів.
В В
Підбір персоналу : розрахунок потреби в кадрах; моделі посад; професійний підбір; формування резерву.
В В
В
Рис. 5 Система роботи з персоналом. p> Таблиця 2.
Принципи побудови системи управління персоналом в організації.
ПРИНЦИП
ЗМІСТ ПРИНЦИПУ
Принципи, що характеризують вимоги до формування системи управління персоналом .
Обумовленості управління персоналом цілям виробництва
Функції управління персоналом формуються і змінюються мимоволі, а в відповідно до потреб і цілями виробництва.
Первинності функції управління персоналом
Склад підсистем системи управління персоналом, організаційна структура, вимоги до працівників і їх чисельність залежать від змісту, кількості та трудомісткості функції управління персоналом. /Td>
Оптимальності співвідношення інтра-інфрафункцій управління персоналом
Визначає пропорції між функціями, спрямованими на організацію системи управління персоналом (інтрафункціі) і функціями управління персоналом (Інфрафункцій). /Td>
Оптимального співвідношення управлінських орієнтацій
Диктує необхідність випередження орієнтації функцій управління персоналом на розвиток виробництва порівняно з функціями, спрямованими на забезпечення функціонування виробництва.
Потенційних імітацій
Тимчасовий вибуття окремих працівників не повинно переривати процес здійснення яких функцій управління. Для цього кожен працівник системи управління персоналом повинен вміти імітувати функції вищестоящого, нижчестоящого співробітника і одного-двох рвботніков свого рівня. /Td>
Економічності
Ефективна та економічна організація системи управління персоналом, зниження частки витрат на систему управління в загальних витратах на одиницю продукції, що випускається, підвищення ефективності виробництва. /Td>
Прогресивного /Td>
Відповідність системи управління персоналом передовим зарубіжним і вітчизняним аналогам. /Td>
Перспективності /Td>
При формуванні слід враховувати перспективи...
