Для визначення типу організаційної культури скористаємося класифікацією Р. Харрісона, який виділив чотири типи культури: влади, ролі, завдання і особистості. Друкарні ТОВ В«Технічне оснащенняВ» характерна культура завдання з елементами культури влади.
Організаційна структура є не менш важливим фактором розвитку підприємства. Структура організації являє собою комплекс засобів розподілу завдань і функцій по підрозділах та особам, їх координації у взаємодії. Тип культури на даному підприємстві відповідає функціональному, який характеризується наявністю функціональних підрозділів. Особливостями функціональної організаційної культури є:
В· відсутність гнучкості до нововведень
В· складність контролю та розділень взаємопов'язаних функцій
В· висока спеціалізація в рамках відділу
В· швидке проходження інформації
В· відсутність можливості делегування повноважень
Висновок: при розгляді виробничого, маркетингового, фінансового, кадрового та організаційного факторів ми отримали можливість провести аналіз сильних і слабких сторін організації, і зробити висновок про необхідні зміни (табл. 3).
SWOT-аналіз - це визначення сильних і слабких сторін підприємства, а також можливостей і загроз, що виходять з його найближчого оточення (зовнішнього середовища). p> - Сильні сторони ( S trengths) - переваги організації;
- Слабкості ( W eaknesses) - недоліки організації;
- Можливості ( O pportunities) - фактори зовнішнього середовища, використання яких створить переваги організації на ринку;
- Загрози ( T hreats) - фактори, які можуть потенційно погіршити становище організації на ринку. <В
Таблиця 3 SWOT - аналіз ТОВ В«Технічне оснащення В»
S - сильні сторони
В· Високі споживчі якості всіх видів продукції
В· Постійне клієнтська база
В· Налагоджений процес виробництва
В· Замкнуте цикл виробництва
В· Ціна на продукцію
В· Швидке реагування на зміну ринку
W - слабкі сторони
В· Обмежена ресурсна база (площа, обладнання)
В· Знос виробничих потужностей
(обладнання, автомобілі)
В· Відсутність гнучкості до нововведень
В· Відсутність реклами
В· Низька згуртованість колективу
О - можливості з боку середовища
В· Залучення нових клієнтів
В· Поява нових постачальників
В· Доступність системи кредитування малого бізнесу
В· Підвищення рівня життя населення - зміна моделі споживання
Т - загрози з боку середовища
В· Розвиток існуючих конкурентів і поява нових
В· Зміна законодавства
В· Рівень інфляції
В· Нестабільна ситуація в країні.
От...
