стка (механістична) організаційна структура найбільш адекватна зовнішньому середовищі з низьким рівнем невизначеності;
В· злиття і створення спільних підприємств . Під злиттям розуміється об'єднання в одну організацію двох або більше організацій, в результаті чого вдається домогтися зниження рівня невизначеності. Спільне підприємство являє собою стратегічний альянс або програму, в якій беруть участь дві або більше організації. Як правило, такі організації створюються для реалізації складних, пов'язаних зі значними інвестиціями проектів, коли одна з компаній не володіє достатніми для ведення самостійних операцій досвідом. Крупний партнер може надати кваліфікований торговий персонал, канали розподілу продукції, фінансові ресурси, дослідну базу і т.д. Злиття, укрупнення, створення стратегічних альянсів на даний момент є частим явищем як у Росії, так і в усьому світі:
2. Вплив на середу - Другий варіант стратегії, в рамках якої організація прагне надати вплив на фактори невизначеною зовнішнього середовища. p> До базових стратегіям впливу можна віднести рекламу і зв'язки з громадськістю, членство в торгових асоціаціях, політичну діяльність (політичне лобі).
Аналіз довкілля вимагає постійної уваги з боку менеджерів, тому він здійснюється на основі вивчення великого обсягу інформації і вимагає конкретизації для прийняття правильних і своєчасних рішень. p> При розгляді впливу зовнішнього оточення на організацію важливо розуміти, що характеристики середовища відмінні, але в той же час пов'язані з її факторами, так як всі перераховані вище характеристики описують фактори як прямого, так і непрямого впливу. Далі ми більш детально зупинимося на особливостях впливу різних груп факторів на діяльність організації.
2.1. Зовнішня мікросередовище (середовище прямого впливу)
Зовнішнє середовище прямого впливу для організації - це сукупність факторів, які безпосередньо впливають на операції організації та відчувають на собі прямий вплив операцій організації [4]. p> Зовнішню мікросередовище організації можна схематично представити як систему її (фірми) матеріальних, фінансових та інформаційних зв'язків [2] (див. малюнок 2).
Малюнок 2. p align=center> Схема зовнішніх зв'язків організації з факторами мікросередовища.
В В В
Середу прямого впливу ще називають безпосереднім діловим оточенням організації або середовищем завдань. Як вже вказувалося нами вище, до неї відносяться:
В§ постачальники матеріальних ресурсів, устаткування, енергії, капіталу і робочої сили;
В§ державні органи та закони;
В§ споживачі (приватні особи та компанії, державні органи ;)
В§ конкуренти - особи, групи осіб, фірм, підприємств, що змагаються в досягненні ідентичних цілей, прагнуть володіти тими ж ресурсами, благами, займати положення на ринку;
Постачальники
Постачальники забезпечую...
