тори ІдейВ», В«Інформаційні сторожіВ» и т.д.
В«АнтрепренерВ» - ключового фігура інноваційного управління. Це, як правило, енергійний керівник, Який підтрімує и просуває Нові ідеї, Можливо, что и свои Власні, що не боїться підвіщеного ризику и невізначеності, здібній до активного поиска нестандартних РІШЕНЬ и Подолання труднощів. Для антрепренера характерні и спеціфічні Особові риси: Інтуїція, відданість ідеї, ініціатівність, здатність йти на ризико и долаті бюрократічні Перешкоди. Антрепренер орієнтований на решение задач зовнішнього порядку: создания організації, что Діє в зовнішньому середовіщі; коордінація служб ФІРМИ в зовнішній ДІЯЛЬНОСТІ; Взаємодія з суб'єктами зовнішнього інноваційного середовища: ринковий Просування нового продукту; поиск на и формулювання спожи в новіх Розробка і новій ПРОДУКЦІЇ. І того антрепренер займає Такі пости, як керівник Підрозділу Нової ПРОДУКЦІЇ, керівник проектом. Антрепренер в організації Небагато. p> В«ІнтрапренерВ» - не менше ВАЖЛИВО фігура в інноваційному управлінні. Інтрапренеров в організації винне буті істотно больше. Це фахівець и керівник, орієнтований на внутрішні Інноваційні проблеми, на внутрішнє інноваційне підприємництво. У его Завдання входити організація чисельно В«Мозкових штурмівВ», первинного поиска новіх Ідей, создания атмосфери залученості співробітніків в інноваційний процес и забезпечення В«критичної масі В»Новаторів, щоб компанія могла вважатіся в цілому новаторською. Як правило, це керівник групи, підвіщеною ТВОРЧА актівністю, что відрізняється.
В«Генератор ІдейВ» - це Інший тип новаторського персоналу. До его Характерними рис відносяться здатність віробляті в Короткі Терміни ровері число орігінальніх пропозіцій, змінюваті область ДІЯЛЬНОСТІ и предмет Дослідження, Прагнення до решение складаний проблем, незалежність у думках. В«Генераторами Ідей В»могут буті НЕ Тільки ведучі Учені и фахівці, что вісувають Нові Пропозиції, альо и Інженери, кваліфіковані Робочі, фахівці функціональніх служб, віступаючі з так званні В«вторинноВ» інноваціямі. Традиційна практика неформального віділення В«генераторів ІдейВ» может підкріплюватіся організаційнімі рішеннями: Видатний новаторам прівласнюються титулу В«генераторів ІдейВ» з відповіднімі стимулами и пільгамі, їх актівність впліває на кар'єрне Просування.
В«Інформаційні сторожі" знаходяться у Вузлова точках комунікаційних мереж, акумулюють и переносячи спеціалізовану інформацію, контролюють потоки науково-технічних, комерційніх и других Повідомлень. Смороду накопічують и пошірюють Новітні знання и Передові досвід, В«підживлюють |В» інформацією творчий поиск на на різніх етапах создания Нової ПРОДУКЦІЇ або проведення організаційно-економічних змін у фірмі.
В«Ділові ангелиВ» - особини, віступаючі як інвесторі ризиковості проектів. Як правило, це пенсіонери або старші службовці компаний. Використання їх як джерело фінансування має ряд ПЕРЕВАГА. Їх кредит однозначно Дешевше, оскількі смороду на...
