відміну від ризиковості фондів НЕ мают накладних витрат.
Практична діяльність керівніків формує в основному Чотири Головня архетипу |: В«лідерВ», В«адміністраторВ», В«плановикВ», В«підприємецьВ». Всі смороду необхідні для успішної інноваційної ДІЯЛЬНОСТІ ФІРМИ.
В«ЛідерВ» Грає свою спеціфічну роль у процесі Розробка і реалізації проектних інноваційніх РІШЕНЬ. Тут особливо цінуються Прагнення до нового, передбачення ходу справи, уміння спілкуватися з людьми, здатність розпізнаті Потенціал кожної Людина і зацікавіті его в ПОВНЕ вікорістанні цього потенціалу.
В«АдміністраторВ» займається ПЛАНУВАННЯ, коордінацією и контролем реалізації інвестіційного проекту. У умів, коли для успішного Функціонування ФІРМИ и інноваційного проекту на стадії реалізації Потрібні жорсткий контроль и екстраполяційне планування, акцент у Вимогах до керівника робиться на его здатність оцінюваті ефективність роботи ФІРМИ, а не на Особові якості.
В«ПлановикВ» прагнем до оптімізації майбутньої ДІЯЛЬНОСТІ ФІРМИ, концентруючі основні ресурси в традіційніх областях ДІЯЛЬНОСТІ ФІРМИ и Направляюча фірму на Досягнення поставленої мети.
В«ПідприємецьВ», хоч и орієнтований на майбутнє, відрізняється від В«ПлановикаВ» тим, что прагнем Изменить дінаміку розвітку ФІРМИ, а не екстраполюваті ее минули діяльність. Тоді як В«плановикВ» оптімізує майбутнє ФІРМИ в области ее сьогоднішньої ДІЯЛЬНОСТІ, В«підприємецьВ» шукає Нові напрями ДІЯЛЬНОСТІ и возможности Розширення номенклатури ПРОДУКЦІЇ ФІРМИ.
В«вільних співробітникВ» - статус співробітніка, что є новатором. Класичний приклад Дає прийнятя Фірмою IBM программа В«вільних співробітникВ». У ній бере доля пріблізно 45 В«мрійніків, єретиків, підбурніцтва спокою, діваків и геніїв В». Вольний співробітник отрімує, по суті, повну свободу Дій на п'ять років. У нього зовсім проста роль - стрясаті систему організації ФІРМИ. p> В«Золоті комірціВ» - це вісококваліфіковані Учені и фахівці, что володіють підпріємніцькім підходом до Використання своих ПРОФЕСІЙНИХ знань. Абсолютна їх більшість працює по найму в корпораціях, універсітетах, консультаційних фірмах. Частина фахівців суміщає роботу по найму з підпріємніцькою діяльністю. Це віявляється в організації або внутрішньофірмовіх ризиковості предприятий, работе за контрактом відразу в декількох фірмах.
В«Науково-технічні сторожі абоВ« інформаційні зірки В»відносяться до категорії ключовими фахівців лабораторій НДДКР | и відрізняються від своих колег орієнтацією на Зовнішні інформаційні джерела. Смороду читають однозначно больше других, зокрема, В«важчуВ» літературу. Смороду підтрімують шірокі довготрівалі контакти з фахівцямі в других організаціях. Такий співробітник служити посередником между колегами в своїй організації и зовнішнім світом, ВІН Ефективно сполучає свою організацію з Науковою и технічною діяльністю в мире в цілому.
В«Альтернативний персоналВ» є Позаштатний Тимчасовими співробітнікамі. Керівнікі предп...
