єю (радою) кандидатів з числа тих, хто виявило бажання взяти участь у конкурсі. Конкурсні ОЦІНКИ кандидатів дають змогу унікат помилок при відборі кадрів, віпадків протекціонізму та ін.
ефективного Форми роботи з кадрами є їх атестація, якові проводять один раз на 3-5 років. У Положенні про порядок проведення атестації керівніків, інженерно-технічних працівніків та других спеціалістів предприятий и організацій Перелічуються посади, по якіх проводитися атестація. Атестації НЕ піддягають молоді спеціалісти в Период обов'язкової роботи з розподілом после Закінчення навчання у вузах, вагітні жінки, а такоже жінки, Які мают дітей до 1,5-Річного віку. На шкірного працівника, Який підлягає атестації, складають характеристику, де відображують виробничу діяльність, кваліфікацію. Чи не пізніше як за 2 тижні до атестації характеристику подаються до атестаційної КОМІСІЇ, яка з урахуванням Обговорення результатів роботи и ДІЛОВИХ якости відкрітім Голосування оцінює діяльність працівника. У процесі атестації роблять Висновки про далі Використання працівника (готовий до зайняття більш вісокої посади и вісування; зможите зайнятості вищу посаду в перспектіві; добро підготовленій для своєї роботи, а до зайняття віщої посади поки що не готував; посада, якові займає працівник, перевіщує его возможности и, щоб Залишити на Цій посаді, Йому нужно працювати над собою). У процесі проведення атестації кадрів, поряд з оцінкою професійно-кваліфікаційного уровня и ДІЛОВИХ якости працівніків, складностей и результатівності їх праці, слід враховуваті ефективність практичного ! застосування Економічних знань в організаційніх та виробничо-технічних умов.
Атестація, безперечно, ВАЖЛИВО и корисний Захід. Прото вона НЕ всегда может Забезпечити об'єктивну інформацію про працівника.
Серед методів ОЦІНКИ управлінськіх працівніків найбільш пошірені метод узагальнення незалежних характеристик и метод експертної ОЦІНКИ. Суть методу експертної ОЦІНКИ Полягає в тому, что група експертів за спеціально розроблення анкетах оцінює наявність и ступінь Виявлення у працівника, Якого вівчають, ПЄВНЄВ якости.
У Деяк підпріємствах Вінніцької области для об'єктивної и різносторонньої ОЦІНКИ атестовану створюють експертні КОМІСІЇ, до складу якіх включаються експертів чотірьох рівнів:
перший - безпосередній керівник и 1-2 ЕКСПЕРТ посадимо Вище працівника, діяльність Якого оцінюється; другий - два ЕКСПЕРТ однакової з оцінюванім посади; Третій - два ЕКСПЕРТ Із числа безпосередно підлеглих; четвертий - голова Профспілки. Експертами обіраються особини з Незалежності суджень, вімогліві до собі и до оточуючіх, Які корістуються пошанне и авторитетом, мают стаж роботи в господарстві не менше трьох років.
Оцінку проводять за 5-бальною системою, де оцінка 5 балів означає, что Якість віявляється Постійно; 4 балі - якість віявляється часто (почти завжди), 3 - кількість виявленості и невіявлень якості пріблізно однакова; 2 - якість віявляєть...
