персонал
55
46
42
- керівний склад
9
9
9
Структура працюючих на підприємстві,%
100
100
100
- основні виробничі працівники
67
66
66
- інженерно-технічний персонал
28
28
28
- керівний склад
5
6
6
Абсолютне зміна чисельності працівників до попереднього році, у т.ч.
10
-32
-14
- основні виробничі працівники
10
-23
-10
- інженерно-технічний персонал
0
-9
-4
- керівний склад
1
0
0
За результатами наведеної таблиці можна зробити наступні висновки:
з 2008р. сталося зниження чисельності працівників майже за всіма показниками. Зниження чисельності персоналу відбулося через зниження виробництва, у зв'язку з втратою збуту, а так ж несплати заробітної плати, наслідки економічної кризи. Керівництво ТОВ В«Інтегра-ТрейдингВ» прийняло таке рішення для зниження витрат підприємства і створення кваліфікованого В«ядраВ» колективу. У структурі працюючих на підприємстві змін не відбулося. В даний час ІТП і керівний персонал цілком справляється з пропонованим обсягом роботи, що свідчить про спроби виходу організації з кризи 2007-2008 років і становлення на нову хвилю виробництва і роботи в цілому.
Висновок: Для більш ефективної виробничої діяльності організації, керівництво прийняло рішення про скорочення чисельності працівників, щоб вийти з кризового стану ТОВ В«Інтегро-ТрейдінгВ».
2.3 Стратегія управління персоналом
Стратегія управління персоналом на ТОВ В«Інтегро - ТрейдингВ» відображає поєднання економічних цілей організації, потреб та інтересів працівників (гідна оплата праці, задовільні умови праці, можливості розвитку і реалізації здібностей працівників тощо). В даний час розробляються умо...
