схильні до ризику або, навпаки, прагнути будь-якими способами уникати його. Істотний вплив роблять також особисті симпатії чи антипатії керівників підприємства. p align="justify"> Фінансові ресурси підприємства. Справа в тому, що будь-які зміни в поведінці фірми, такі, наприклад, як освоєння нових сегментів ринку, розробка нових туристичних продуктів, вимагають великих фінансових витрат. p align="justify"> Сильним обмежувальним фактором при виборі маркетингової стратегії є кваліфікація персоналу.
Зобов'язання підприємства по попереднім стратегіям створюють деяку інерційність в його розвитку. Ці зобов'язання будуть коригувати можливості реалізації нових стратегій. p align="justify"> У всіх випадках при виборі стратегії має обов'язково братися до уваги часовий фактор.
Таким чином, оцінка обраної стратегії проводиться за критеріями її відповідності:
В§ цілям підприємства;
В§ стану і вимогам зовнішнього маркетингового середовища (наскільки стратегія ув'язана з вимогами з боку основних суб'єктів оточення; в якій мірі враховані фактори динаміки ринку, розвитку життєвого циклу продукту; чи призведе стратегія до появи нових конкурентних переваг і т.п.);
В§ потенціалу і можливостям підприємства;
В§ ступеня ризику (реалістичність передумов, закладених в основу стратегії; можливість негативних наслідків; чи виправданий ризик).
І нарешті, для обраної стратегії розробляється програма маркетингу, яка дає відповіді на питання:
o Що буде зроблено?
o Коли?
o Де?
o Ким?
o Які для цього необхідні кошти?
На етапі розробки програми мова йде в основному про вибір, значення і формою елементів маркетингу, про об'єднання їх у найбільш оптимальний з точки зору поставлених цілей комплекс, а також про розподіл фінансових коштів в рамках бюджету маркетингу.
Найбільшу частину програми маркетингу займає опис інструментарію і способів реалізації поставлених стратегічних цілей, тобто набір конкретних маркетингових заходів щодо реалізації приватних конкретних стратегій комплексу маркетингу:
v Продуктової стратегії;
v Ціновий стратегії;
v Збутовий стратегії;
v Комунікаційний стратегії.
У закл...
