ючній частині програми дається попередня оцінка ефективності програми, передбачаються заходи з контролю за ходом її виконання, а також проводиться розрахунок бюджету маркетингу.
Висновки на чолі
Одна з найголовніших маркетингових завдань розвитку і успішного функціонування туристського підприємства є формування сучасної маркетингової стратегії. Стратегія являє собою відповідність дій організації умовам, в яких вона працює, і можливостям її ресурсів. Формування стратегії - складний процес, що складається з декількох етапів. В результаті розробляється розгорнута програма маркетингу. br/>
Глава II. Розробка маркетингової стратегії турпідприємства на основі маркетингового комплексу
Методики аналізу питання розробки маркетингової стратегії підприємства можуть бути різні. Наприклад, маркетингові стратегії з точки зору життєвого циклу турпродукту, стратегії новаторства і багато інших. Але в основі всіх методик закладені необхідні рішення щодо чотирьох компонентів маркетингового комплексу: продукт, ціна, збут, просування. У даній главі будуть докладно розглянуті маркетингові стратегії щодо В«4 РВ». br/>
В§ 1. Формування продуктової стратегії
Для здійснення успішної діяльності на ринку необхідна детально розроблена і добре продумана продуктова стратегія. Стратегічні рішення по продукту є головними у рамках загальної маркетингової стратегії туристичного підприємства. Це пов'язано з тим, що туристський продукт - ефективний засіб впливу на ринок, головна турбота підприємства і джерело отримання прибутку. Крім того, він являє собою центральний елемент комплексу маркетингу. Ціна, збут, комунікації грунтуються на особливостях продукту. p align="justify"> Продуктова стратегія - це розробка напрямків оптимізації продуктового ряду і визна Олену асортименту продуктів, найбільш пріоритетним для успішної роботи на ринку і забезпечував ефективність діяльності туристського підприємства в цілому.
Відсутність продуктової стратегії веде до нестійкості структури пропозиції через вплив або минущих поточних чинників, до втрати контролю над конкурентоспроможністю і комерційною ефективністю продуктів.
Продуктова стратегія розробляється на перспективу і передбачає вирішення принципових завдань, пов'язаних з:
Г? оптимізацією структури пропонованих продуктів взагалі, в тому числі і з точки зору їх належності до різних стадіях життєвого циклу;
Г? розробкою і впровадженням на ринок продуктів-новинок.
Структура асортименту пропонованих на ринок туристських продуктів повинна регулярно піддаватися аналізу, щоб визначити, які продукти на якій стадії свого життєвого циклу знаходяться. Це здійснюється за допомогою вивченн...
