ці фактори включені в SWOT-матрицю помилково. br/>
Таблиця 16
Нерозподілені загрози
УгрозаОценкаКак мінімізувати ріскіСтіхійние лиха-30Для мінімізації ризиків можна використовувати страхування, роздільне зберігання архівних матеріалів, запобіжні заходи, ефективну охорону і т.д. p align="justify"> Нерозподілені сильні і слабкі сторони Компанії також включені в матрицю SWOT помилково, або не помічена зв'язок з можливостями або погрозами зовнішнього середовища.
Таблиця 17
Остаточна матриця SWOT-аналізу
Сильні сторониСлабие сторониЦени на услугіІзвестность торгової маркіРежім работиРеклама деятельностіАссортімент услугОрганізаціонная структураУрегулірованіе конфліктних ситуацій з кліентаміМотівація сотрудніковМатеріальная база Компанії (обладнання, оснащення) ВозможностиУгрозыПокупательная здатність Підприємства-конкурентиІзмененіе обсягу ринку Законодавчі політичні сили
Аналіз діяльності об'єкта дослідження показав, що ТОВ "Аватор" є успішною в плані бізнесу компанією. Вона надає досить широкий асортимент послуг сертифікації для клієнтів. Економічні показники динамічно зростають, проте не слід на цьому зупинятися, оскільки конкуренція тільки зростає і без певного плану маркетингу можна втратити можливості. Аналіз маркетингового середовища показав можливі напрямки розвитку ТОВ "Аватор" і став передумовою до розробки маркетингового плану компанії. br/>
2.3 Цілі і стратегічне проектування маркетингу на підприємстві
ТОВ "Аватор" працює в умовах постійно мінливих маркетингового середовища. Як показав SWOT-аналіз, проведений у першому розділі цієї курсової роботи, фактори, її складові, діють як всередині самої компанії, так і поза нею. Зовнішнє середовище організації, що діє на ринку сертифікації, характеризується підвищеною нестабільністю. У цих умовах обійтися без маркетингових моделей буває практично неможливо, особливо якщо ставиться завдання раціонального використання ресурсів організації. p align="justify"> Своєчасне володіння повною інформацією про поточний стан справ у конкурентів, рівень попиту, обсягах реалізації в галузі та ін є важливою передумовою досягнення ТОВ "Аватор" конкурентної позиції на ринку. Таким чином, в сучасних умовах підприємництва володіння інформацією стає визначальним фактором успіху розглянутої фірми і створює передумови досягнення лідируючих позицій на ринку. p align="justify"> Для того, щоб мати достатньо джерел інформації про причини тієї чи іншої поведінки фірми і її конкурентів на ринку, ТОВ "Аватор" необхідно створити комплексну систему просування своїх послуг, яку слід розглядати як управління процесом руху послуги на всіх етапах її життєвого циклу. Маркетингові комунікації компанії можна розглядати як комплекс заходів з п...
