ям блоку капітального будівництва з причини реалізації програми модернізації НПЗ. Середній вік співробітників Компанії становив 40 років. Керівні посади займали 19,5 тис. співробітників. p align="justify"> Корпоративна система навчання та розвитку персоналу ВАТ В«НКВ« Роснефть В»спрямована на вирішення таких стратегічних завдань:
Забезпечити:
рівень професійно-технічної компетентності співробітників, відповідний поточної і перспективної потреби бізнесу Компанії;
посилити управлінські компетенції Компанії, в тому числі за рахунок розвитку внутрішнього кадрового резерву;
забезпечити стратегічні проекти Ком-панії підготовленим персоналом;
виконати обов'язкові державні вимоги до рівня підготовки персоналу паливно-енергетичного комплексу, націлені на забезпечення якості та безпеки на виробництві;
забезпечити необхідний рівень компетентності всіх працівників Компанії, задіяних у системі управління промислової безпеки.
Відповідно з позначеними завданнями в Компанії проводиться професійна підготовка, перепідготовка, підвищення кваліфікації, навчання другим професій з відривом і без відриву від виробництва за напрямами:
обов'язкове навчання; професійно-технічне навчання; управлінське навчання.
У 2011 р. в рамках обов'язкового, професійно-технічного та управлінського навчання було проведено 129,8 тис. людино-курсів (у 2010 р. - 120 тис.). У звітному році програми корпоративного професійно-технічного та управлінського навчання складалися з 435 курсів: за рік проведено 9420 людино-курсів, включаючи 342 людино-курсу підготовки проектних команд під стратегічні та міжнародні проекти Компанії. p align="justify"> При формуванні своєї соціальної політики Компанія безумовно слід загальновизнаним нормам права:
нормам міжнародного права, щодо прав людини;
нормам російського законодавства у соціальній сфері;
російського законодавства у сфері організації праці.
Основними напрямами соціальної політики Компанії є забезпечення безпечних і комфортних умов праці, підтримка здорового способу життя, вирішення житлових проблем та покращення якості життя співробітників та їх сімей, професійне навчання співробітників, матеріальна підтримка ветеранів та пенсіонерів, соціальне і економічний розвиток регіонів, благодійні проекти.
Витрати на соціальні програми Компанії в 2011 р. склали 20,3 млрд руб. (16,6 млрд руб.в 2010 р.). p align="justify"> НК В«РоснефтьВ» приділяє особливу увагу організації та проведення заходів, спрямованих на поліпшення виробничих та соціально-побутових умов праці працівників, а також заходів, що забезпечують максимальну продуктивність п...
