Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Аналіз та вдосконалення організаційної структури ТОВ "Автоцентр"

Реферат Аналіз та вдосконалення організаційної структури ТОВ "Автоцентр"





вні фірм-конкурентівВ». Тобто як бачимо, кампанія не ставить свій метою захопити більшу частку ринку. Суперництво посилюється лише при зростанні числа конкурентів у межах локального ринку, а воно зараз не зростає. Прихильність покупців, оцінена при аналізі загальної ситуації в галузі і є помірним чинником конкурентної боротьби

Помірне тиск з боку покупців. На ринку присутня велика кількість споживчого сегмента і легкий переходом на продукцію конкурентів, з іншого. Однак, оскільки на ринку присутня велика кількість споживачів, то тиск з боку покупців можна оцінити як помірне. br/>
В 







Рис.2.2. Модель п'яти конкурентних сил


Сила входу можливих конкурентів робить сильний тиск на конкурентне середовище галузі та інтенсивність конкуренції. Бар'єри для виходу оцінені як помірні. А в поєднанні з великою привабливістю галузі це створює силу з дуже сильною дією. p align="justify"> До того ж за прогнозами провідних ЗМІ Санкт-Петербурга дуже сильна загроза виходу на ринок фірм з іноземним капіталом. Так за оцінками аналітиків газети В«Діловий ПетербургВ» (№ 9 від 26.12.2009.) Чекає вихід на ринок, принаймні, трьох компаній з іноземним капіталом, що розглянуто при аналізі загальної ситуації в галузі. Іноземні компанії мають великі фінансові ресурси, досвід і за рахунок цього можливості встановити лідерство у витратах. Таким чином, вони є серйозними конкурентами навіть для ветеранів ринку, які працюють в галузі багато років. Російські компанії, що входять на ринок, не володіють такими перевагами, і не становлять важливий елемент конкурентної боротьби. p align="justify"> Сила тиску з боку постачальників оцінена як слабка, тому що на авторинку великий вибір автотоварів різного виробництва і постачальники поставляють стандартизовану продукцію, яку можна придбати на відкритому ринку у величезного числа постачальників з достатніми можливостями для виконання замовлень. У такій ситуації відносно просто отримати все, що потрібно за списком постачальників, розділивши покупки між кількома з них для створення жвавій конкуренції. p align="justify"> Конкурентне тиск з боку замінників відсутня. Так як в якості замінників послуг універсального автомагазину можуть виступити послуги надаються іншими продавцями (оптовими ринками, магазинами), дана можливість оцінена при визначенні ринкових позицій конкурентів. p align="justify"> Аналізуючи побудовану В«модель п'ять силВ» можна зробити наступний висновок: фактично існують дві сили, які впливають на характер конкуренції на досліджуваному ринку: сила, створювана ринковою владою покупців і сила потенційного входу конкурентів.

Визначення ринкових позицій конкурентів

Один з методів встановлення конкурентних позицій учасників ринку - побудова В«карти стратегічних груп конкурентівВ». Даний метод докладно був описаний Майклом Портер...


Назад | сторінка 9 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз стратегічних груп конкурентів у галузі туризму з використанням модел ...
  • Реферат на тему: Маркетингове дослідження товарів конкурентів на прикладі ринку стільникових ...
  • Реферат на тему: Становлення і вдосконалення конкурентних відносин на вітчизняному ринку газ ...
  • Реферат на тему: Аналіз динаміки конкурентної ситуації на українському ринку портових послуг
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентної позиції компанії на ринку. Розробка конкурентної страт ...