фспілки. Перш ніж почати набір співробітників поза організації адміністрації слід запропонувати своїм працівникам знайти серед знайомих або родичів бажаючих подати заяву про прийом на роботу. p align="justify"> Для задоволення потреб організації в тимчасовому наймі існують спеціальні агентства. Тимчасовий працівник, що володіє необхідними для даної посади навичками, може виконувати особливі завдання. Перевага, яку дає використання тимчасових працівників, полягає в тим, що організації не доводиться виплачувати їм премії, навчати їх, забезпечувати компенсаціями і піклуватися про наступному просуванні але службі. Тимчасового працівника можна як прийняти, так і звільнити в будь-який час в залежності від вимог виконуваної ним роботи. Недоліком тимчасових працівників є те, що вони зазвичай не знають специфіки роботи організації, що заважає ефективній роботі організації. Звернення до спеціалізованим організаціям, що займаються залученням, наймом, підготовкою персоналу, аналогічно найму тимчасових працівників, але до цьому випадку працівники не є тимчасовими. Схема найму фахівця на роботу наведена на малюнку 4. p align="justify"> При прийомі на роботу проводиться бесіда з вступником, якому задають заздалегідь підготовлені питання.
У ряді вітчизняних організацій розроблені спеціальні анкети претендента на посаду спеціаліста.
Оцінка якості набраних працівників (у%) розраховується наступним чином:
В
де Р - усредненний.показатель якості виконуваної роботи набраними працівниками, відсотки;
П - відсоток нових працівників, просунулися по службі протягом одного року;
ринок праці організація
Кандидат Посада
Рис. 4. Схема найму фахівця
Організацій процесу відбору претендентів на вакантну посаду
Кінцеве рішення при відборі звичайно формуєте на декількох етапах, які слід пройти претендентам. На кожному етапі відсіюється частина претендентів або ж вони відмовляються від процедури, приймаючи інші пропозиції. Типовий процес ухвалення рішення щодо відбору персоналу представлений на рис. 5. br/>В
Рис. 5. Процедура процесу відбору персоналу
Попередня відбіркова бесіда
Робота на цьому ступені може бути організована різними способами: Іноді переважно, щоб кандидати приходили у відділ кадровики на місце роботи. У таких випадках спеціаліст відділу кадрів або лінійний керівник проводить з ними і попередню бесіду. При цьому в організаціях застосовується загальні правила бесіди, спрямовані на з'ясування, наприклад, освіти претендента, оцінку його зовнішнього вигляду і визначають особистісних якостей. Після цього заявник направляється па наступний щабель відбору. p align="justify"> Запов...
