мичностьПредполагает найбільш ефективну і економічну організацію системи управління персоналом, зниження частки витрат на систему управління в загальних витратах на одиницю продукції, що випускається , підвищення ефективності виробництва. У разі якщо після проведення заходів щодо вдосконалення системи управління персоналом збільшилися витрати на управління, вони повинні перекриватися ефектом у виробничій системі, отриманим у результаті їх осуществленияПрогрессивностьСоответствие системи управління персоналом передовим закордонним і вітчизняним аналогамПерспективностьПри формуванні системи управління персоналом слід враховувати перспективи розвитку организацииКомплексностьПри формуванні системи управління персоналом необхідно враховувати всі фактори, що впливають на систему управління (зв'язку з вищими органами, договірні зв'язки, стан об'єкта управління і т.д.) ОперативностьСвоевременное прийняття рішень по аналізу і удосконаленню системи управління персоналом, що попереджають чи оперативно усувають отклоненияОптимальностьМноговариантная опрацювання пропозицій щодо формування системи управління персоналом і вибір найбільш раціонального варіанту для конкретних умов проізводстваПростотаЧем простіше система управління персоналом, тим надійніше і точніше вона працює. Виключається спрощення системи управління персоналом на шкоду производствуНаучностьРазработка заходів щодо формування системи управління персоналом повинна грунтуватися на досягненнях науки в галузі управління та враховувати зміни законів розвитку суспільного виробництва в ринкових условіяхАвтономностьВ будь-яких горизонтальних і вертикальних розрізах системи управління персоналом повинна забезпечуватися раціональна автономність структурних підрозділів або окремих руководителейСогласованностьВзаимодействия між ієрархічними ланками по вертикалі, а також між відносно автономними ланками системи управління персоналом по горизонталі повинні бути в цілому узгоджені з основними цілями організації і синхронізовані в временіУстойчівостьДля забезпечення сталого функціонування системи управління персоналом необхідно передбачати спеціальні В«локальні регуляториВ», які при відключенні від заданої цілі організації ставлять того чи іншого працівника або підрозділ в невигідне становище і спонукають їх до регулювання системи управління персоналомМногоаспектностьУправление персоналом, як по вертикалі, так і по горизонталі може здійснюватися по різних каналах: адміністративно-господарському, економічному, правовому і т.п.ПрозрачностьСістема управління персоналом повинна володіти концептуальним єдністю, містити єдину доступну термінологію; діяльність всехПрозрачностьПодразделений і керівників повинна будуватися на єдиних В«несучих конструкціяхВ» (поверхах, фазах, функціях) для різних за економічним змістом процесів управління персоналомКомфортностьСистема управління персоналом повинна забезпечувати максимум зручностей для творчих процесів обгрунтування, вироблення, прийняття та реаліза...
