y"> - первинність функцій управління персоналом;
- оптимальне співвідношення інтра-і інфрафункцій, комплексність;
- оперативність;
- ієрархічність;
- стійкість і ін
До принципів, який визначає напрями розвитку системи управління персоналом, відносяться:
- принципи концентрації;
- спеціалізації;
- паралельності;
- адаптивності;
- переемственності;
- безперервності;
- ритмічності;
- прямо точності.
Приватні принципи виникають в результаті рішення будь-яких локальних завдань. До таких принципів можна віднести:
- відповідність функцій управління цілями виробництва;
- індивідуальна робота з кадрами (індивідуальна робота при підборі персоналу, врахування побажань конкретного працівника, індивідуальна робота при вивільненні, просуванні, призначення оплати праці);
- демократичність роботи з персоналом (врахування думки колективу при прийомі найважливіших рішень, конкурсне заміщення вакантних посад тощо);
- інформаційне забезпечення служб з кадрової роботи з персоналом;
- підбір персоналу для первинного колективу з урахуванням психологічної сумісності і т.п.
Основні принципи формування та функціонування управління персоналом організації представлені в таблиці 3.1.
Таблиця 1.3.1. Принципи управління персоналом та їх зміст
ПринципСодержаниеОбусловленность функцій управління персоналом цілями проізводстваФункціі управління персоналом формуються і змінюються не довільно, а відповідно до потреб і цілей проізводстваПервічность функцій управління персоналомСостав підсистеми управління персоналом, організаційна структура, вимоги до працівників, їх чисельність залежать від змісту, кількості і трудомісткості функцій управління персоналомОптімальное співвідношення управлінських оріентаційДіктует необхідність випередження орієнтації функцій управління персоналом на розвиток виробництва в порівнянні з функціями, спрямованими на забезпечення функціонування производстваЭконо...
