Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Стратегічне планування на підприємстві ТОВ "Віолетт"

Реферат Стратегічне планування на підприємстві ТОВ "Віолетт"





9;являються перші постійні клієнти, відбувається збільшення відносної частки ринку і продукт переходить на наступну стадію життєвого циклу;

В· песимістичний, при якому новому продукту так і не вдалося завоювати ринок, підприємство несе збитки. Причиною даної ситуації є або некоректне визначення цільового ринку, або невірно обрана стратегія просування інновації. Це передбачає наявність зворотного зв'язку, яка забезпечує повернення на попередні етапи і усунення помилок.

Слід зазначити, що на всі етапи процесу впровадження інноваційного продукту на ринок впливав ряд факторів: спільна мета і завдання організації, масштаб підприємства і його потенціал, кон'юнктура ринку, тип продукту.

В результаті успішного завершення процесу впровадження нового продукту на ринок, підприємство може отримати наступні економічні вигоди: завоювання нових сегментів ринку і формування клієнтської бази, збільшення прибутку підприємства, освоєння нових технік, технологій, методів і способів, розвиток творчого потенціалу працівників підприємства, посилення конкурентних позицій на ринку, розширення власного потенціалу та економічних можливостей, визначення нових каналів збуту.

Процес просування інноваційних продуктів характеризується широким складом учасників і проходить за наявності тісного взаємозв'язку між наукою і виробництвом, з використанням різних методів і засобів економічного аналізу, маркетингового дослідження та математичного моделювання.

Запропонований механізм дозволяє проаналізувати можливість просування нового товару на ринок, розробити детальний стратегічний план з впровадження інновації та оцінити вигоди, які отримає підприємства від своєї інноваційної діяльності.


2. Характеристика салону краси ТО «³олеттВ»


.1 Загальна характеристика ТО «³олеттВ»


Ще років п'ятнадцять тому поняття В«салон красиВ» більшість із наших співгромадян пов'язували з дорогими перукарнями, які існують лише для обслуговування населення в особливих випадках, наприклад, напередодні весілля. Часи змінилися. Сьогодні точну кількість салонів і перукарень в Росії не береться назвати ніхто, але, за даними столичного Департаменту споживчого ринку та послуг, у цій сфері побутового обслуговування число підприємств, працівників і оборот послуг не зменшується. p align="justify"> Тепер послугами підприємств краси регулярно користуються трохи більше половини дорослих росіян. При цьому, 41% з них відвідує перукарні та салони раз на два-три місяці, а кожен третій - щомісяця. За оцінками РБК, станом на початок осені 2008 року попит на послуги салонів краси та SPA-салонів в Москві становив близько $ 200-220 млн місяць, в Санкт-Петербурзі - близько $ 80-90 млн. При цьому більше 2/3 ринку формують жінки . Вони є основни...


Назад | сторінка 9 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Стратегія просування нового туристичного продукту на ринок Італії
  • Реферат на тему: Методи просування салону краси на ринку
  • Реферат на тему: Проведення маркетингового дослідження для визначення конкурентоспроможності ...
  • Реферат на тему: Створення Web-сайту компанії, яка обслуговує сектор ринку послуг: косметоло ...
  • Реферат на тему: Методи дослідження ринку сервісних послуг. Визначення ємності ринку