тва продукції, її собівартість, прибуток і ряд інших економічних показників. Кваліфікаційний рівень працівників багато в чому залежить від їх віку, стажу роботи, освіти і т.д.
Удосконалення розрахунків потреби підприємств у чисельності трудових ресурсів вимагає, перш за все, наукового обгрунтування процесу формування функціональної структури промислово-виробничого персоналу, заснованої на провідній ролі функціонального поділу праці в системі поділу праці на підприємстві.
Таким чином, проблема формування трудових ресурсів підприємств має безумовно самостійне значення. Це видно з того, що об'єктами управління виступають такі сторони виробничо-господарської діяльності, як визначення раціональної структури виробничого персоналу, розстановка працюючих у процесі виробництва, підвищення ефективності використання живої праці, вдосконалення якісного складу сукупної робочої сили на підприємствах. p align="justify"> Тим часом, оцінюючи структуру і склад трудових ресурсів і зміни в них, використовується тільки методика: визначається обгрунтованість плану по чисельності працюючих відповідно з показниками обсягу виробництва продукції, виявляється абсолютне і відносне відхилення від плану, потім розглядається професійно-кваліфікаційний склад порівняно з попереднім періодом, зміна питомих ваг категорій промислово-виробничого персоналу і т.п. Подібним аналізом можна виявити тільки зміни в порівнянні з планом і попереднім періодом, оцінювати ж раціональність структури промислово-виробничого персоналу і прогресивність її змін важко, оскільки показники звітного періоду порівнюються з такими ж показниками попереднього періоду. Але як відомо, ці базові показники також відображають досягнутий рівень, але не оптимальний. p align="justify"> Автори підручника "Аналіз господарської діяльності в промисловості" під загальною редакцією В.І.Стражева, в темі "Аналіз трудових ресурсів підприємства" метою аналізу праці вважають виявлення резервів і невикористаних можливостей, розробку заходів щодо приведення їх в дію. З такого формулювання мети аналізу, випливають завдання аналізу трудових ресурсів:
об'єктивна оцінка використання трудових ресурсів - робочої сили, робочого часу, продуктивності праці;
визначення факторів і кількісний вимір їх впливу на зміну трудових показників;
пошук шляхів усунення факторів, що негативно впливають, та закріплення впливу позитивних.
До трудових показниками автори відносять показники використання робочої сили, використання робочого часу і продуктивність праці. Аналіз трудових ресурсів підприємства пропонується проводити за такими напрямами:
забезпеченість підприємства трудовими ресурсами в професійному і кваліфікаційному складі:
якісне використання трудових ресурсів (робочого часу) у процесі виробництва;
ефектив...
