ютно не підійти для іншого. Це зайвий раз підтверджує, що на практиці здійснювати цю найважливішу управлінську функцію дуже непросто. Праця менеджера в рамках цієї функції здійснюється у таких напрямках:
Робота з удосконалення матеріальної винагороди співробітників (матеріальне стимулювання)
Розробка і здійснення систем та заходів моральних стимулів до праці;
Створення умов привабливості, цікавинки праці, естетичності робочого місця і трудових операцій
Гарантування зайнятості, ділової кар'єри, можливостей підвищення кваліфікації тощо
Менеджер, крім цього, повинен оцінити ступінь трудової участі кожного співробітника або групи.
Є кілька способів винагородити людей за працю:
В· Матеріальна винагорода за більш інтенсивну працю і краще його якість незалежно від стажу роботи працівника в різній формі.
В· Разове грошову винагороду за виконання наукових та інженерних робіт при їх впровадженні у виробництво - премії.
В· Підвищення в посаді, званні, які найбільшою мірою відповідають можливостям працівника
В· Заохочення вільним часом або надання можливості працівникові самостійно планувати свій робочий день, ведуть до зростання продуктивності.
В· Громадське і приватне визнання заслуг працівника допомогою нагород, подяк, грамот, преси, радіо, телебачення, довіра, надання переваг і привілеїв за кращу роботу.
Весь набір даних стимулів до праці повинен бути гласним, відомим всім співробітникам і дійсно заслуженим.
Важливо розібратися в питанні, кого і чим можна заохочувати, як це робити. Однак, в будь-якому колективі складно побачити не тільки тих, хто постійно прагне до кращих результатів у праці. У цьому зв'язку виникає питання про покарання працівників, які допустили промахи в роботі, зловживання, розкрадання, підробки, які завдали матеріальний і моральний шкоди фірмі. p align="justify"> Говорячи про такий спосіб винагороди, як гроші, немає необхідності переконувати, наскільки це важливо. У бізнесі гроші - символ успіху. Форми грошового заохочення зможуть бути різні: підвищення заробітної плати, премії, участь у прибутку фірми. p align="justify"> Організації заробітної плати на підприємстві надається величезне значення. Організація заробітної плати здійснюється за допомогою. Нормативів, тарифної системи, форм і систем заробітної плати тощо
матеріальне стимулювання практикується в різних видах. Велике поширення в британських фірмах зазнало заохочення у формі подарунків. Це дозволяє популяризувати досягнення в галузі підвищення ефективності робо...
