х. З точки зору бізнесу таку освіту можна розглядати як інвестиції в персонал, які починають працювати через певний час. Як правило, в російських компаніях отримання другої вищої освіти за рахунок організації можливо тільки для менеджерів вищої ланки (і то далеко не скрізь). На рядових співробітників така практика поширюється лише за певних обставин. Необхідно відзначити, що до цієї категорії корпоративної освіти можна віднести тільки додаткова освіта, яку працівник отримує відповідно з тим напрямком роботи, в якому компанія планує використовувати його надалі.
3. Короткострокове обов'язкову освіту співробітників, викликане необхідністю підтримки технологічних процесів на сучасному рівні, являє собою цілу систему освітніх, атестаційних та сертифікаційних заходів, які передбачені системою виробництва або реалізації продукції на даному сегменті ринку. До них можна віднести, наприклад, сертифікацію медичних і фармацевтичних працівників, отримання допусків державного нагляду для електриків, курси для водіїв навантажувачів, сертифікацію аудиторів. Всі ці освітні заходи передбачені відомчими нормативними актами, стандартами, системою якості, що діє на підприємстві тощо
4. Короткострокове додаткову освіту співробітників, пов'язане із стратегічними завданнями організації. У цю категорію потрапляють семінари та бізнес-тренінги, які представляють інтерес для компанії як на нинішньому етапі, так і на перспективу. Це можуть бути конференції і виставки, де відбувається обмін досвідом. Також сюди можна віднести і участь фахівців компанії в роботі різних професійних клубів і співтовариств. Але особливо відзначимо тренінги.
На тренінгу основний упор робиться на придбання учасниками практичних навичок, які необхідно передати від тренера до слухачів для того, щоб вони могли використовувати отримані навички у своїй повсякденній роботі. Для цього використовуються спеціальні вправи, які моделюють різні ситуації. Застосування цих методик дозволяє не тільки обговорювати прийоми ефективної роботи, але і самостійно спробувати їх в режимі ділової гри, ситуаційних завдань або рольових вправ. Головна перевага тренінгу перед семінаром - це те, що бізнес-тренінг дозволяє забезпечити максимальну активність слухачів. При вмілому використанні різних методів та їх поєднань тренер може домогтися високого рівня запам'ятовування і забезпечити необхідну ступінь ефективності розумових процесів учасників тренінгу, що сприяє довгостроковому запам'ятовуванню теоретичного матеріалу та розвитку практичних навичок [11]. p align="justify"> На семінарі при використанні тільки лекційного матеріалу, висока концентрація уваги зберігається максимум протягом перших 30 хвилин, далі увагу знижується майже в геометричній прогресії. Це призводить до того, що при збереженні зовнішньої зацікавленості слухачі, як...
