вторів, В«Лідер організації - людина, ефективно здійснює формальне і неформальне керівництво і лідерствоВ». p align="justify"> Порівнюючи поняття лідерства та керівництва, інший автор - Б.Д. Паригін відзначив як загальні, так і различающие риси лідерів і керівників. Що стосується відмінностей між ними, то, перш за все, слід зазначити, що:
? Керівник призначається офіційно. Лідер висувається неофіційно.
? Керівнику дані права та повноваження законом. Лідер не є власником прав і повноважень.
? Керівник виконує кілька соціальних ролей. Діяльність лідера обмежується рамками внутрішньогрупових відносин.
? Керівник несе перед законом відповідальність за діяльність групи і її результати. Лідер не несе перед законом відповідальності за роботу групи та її результати.
Слід в цьому зв'язку відзначити, що між лідером і керівником є ​​загальні аспекти в їх діяльності. Насамперед, це - повна підпорядкованість прийнятим в організації цілям; постійне спілкування з людьми, об'єднаних у групи для досягнення поставлених загальних цілей; позитивне мотивування персоналу, спрямоване на досягнення успіху в діяльності групи і кожного окремого працівника, а також реалізація соціального впливу на робочі групи .
Лідерство має психологічну природу і займає особливе місце в структурі неформальних відносин в якості внутрішньогрупового феномена. Воно є засобом організації та управління цими відносинами. Як зазначив наш вітчизняний соціальний психолог Р.Л. Кричевський, В«... лідер - член групи, що володіє найбільшим ціннісним потенціалом, що забезпечує йому провідне вплив у групі залежно від їх ціннісних потенціалів і, що досить суттєво, їх ціннісних вкладів у життєдіяльність групи. Лідерство є прояв психологічного впливу, неформальної влади В». p align="justify"> За Р.Л. Кричевському, лідерство належить до персоніфікованих форм соціального впливу і контролю та об'єднання всіх механізмів і способів соціально-психологічного впливу з метою досягнення найкращого ефекту в груповій діяльності і спілкуванні. p align="justify"> Залежно від виконуваної діяльності лідери виконують різні ролі, наприклад, такі, як роль інтегратора ідей і лідера-мотиватора. Виконання цих ролей пов'язано з упорядкуванням групової діяльності, а також підпорядкуванням рішенням стоять перед групою завдань. p align="justify"> Для управління важливі керівництво і лідерство. Лідер важливий тому, що він постійно функціонує на тлі мінливих відносин всередині групи, надаючи постійний вплив на людей, які по відношенню до нього виступають як "ведені". Неофіційний лідер багато в чому допомагає керівнику, успішно доповнюючи його роботу. Лідерське вплив зачіпає зміни працівників у поведінкової сфері, стосується посиленн...
