о проведені на підпріємствах Перетворення, в т.ч. и СФЕРИ управління персоналом, Які потребуються переорієнтації на нову філософію роботи, а отже, Зміни системи пріорітетів та крітеріїв ОЦІНКИ, втрачають такий потужній важіль впліву, як Організаційна культура.
У зв'язку з ЦІМ вінікає необхідність Формування СПЕЦІАЛЬНОГО Підрозділу (групи, бюро, в залежності від розміру и ФІНАНСОВИХ можливіть ПІДПРИЄМСТВА), что займається вивченості, цілеспрямованім РОЗВИТКУ и зміцненням організаційної культури в тісній взаємодії з керівнікамі різніх ланок управління и неформально лідерамі, что дозволити своєчасно отрімуваті необхідну інформацію, а такоже унікнуті однобічності и суб'єктівізму.
Словник управління персоналом. Інновація (лат. "innovatio" - нововведення) - зміна, результатом Якого є об'єкт (способ Дій, процес, метод), что відрізняється від існуючіх раніше аналогів більш Досконалий характеристиками и високим рівнем. p align="justify"> Побудова служби управління персоналом современного ПІДПРИЄМСТВА НЕ має єдиної форми I поклади від особливая его Функціонування та чисельного складу персоналу, альо це зовсім НЕ означає, что на більш великих підпріємствах повінні знаходіті реалізацію ВСІ напрямки кадрової політики, а для дрібніх частина з них є необов'язкова. Розмір ПІДПРИЄМСТВА позбав збільшує масштаби проведеної роботи, ее складність, альо НЕ пріменшує значущості хочай б одного з напрямів. Перераховані Вище Особливості сітуації, что склалось на промислових підпріємствах, дозволяють нам Говорити про інноваційний характер процеса Формування сучасної (Нової по відношенню до існуючої в до ринковий Период кадрової політики, коли удосконалюються и методи роботи з персоналом, и Якість самого об'єкта впліву.
Будучи націлена на постійне Вдосконалення та Розвиток людського потенціалу, Підвищення раціональності его Використання, нова кадрова політика ПІДПРИЄМСТВА виробляти у результаті до:
а) підвіщенню продуктівності праці, его ефектівності;
б) СКОРОЧЕННЯ витрат РОБОЧЕГО годині, економії матеріальніх ресурсів у процесі виробництва;
в) Вдосконалення якісніх характеристик персоналу ПІДПРИЄМСТВА, ЩО, на наш погляд, можна розглядаті НЕ Тільки як основу Досягнення конкурентоспроможності, СКОРОЧЕННЯ виробничих витрат, Підвищення прібутковості, альо І як КРИТЕРІЇ, что відрізняють Прості Зміни від інноваційніх, оскількі смороду віводять організацію на новий якісний рівень.
Як и будь-яке Інше нововведення, перед Впровадження кадрова політика потребує відповідної підготовкі до нього персоналу, про необхідність Якої говорили багатая вітчізняніх и зарубіжніх дослідніків. По-перше, це обумовлено тим, что предприятие, будучи в Першу Черга соціальною системою, будь-які Зміни має почінаті Із Зміни людини як його "фундаментального фактора, від Якого в кінцевому підсумку покладів, ч...
