ське законодавство дозволяє це зробити, головне - щоб була дотримана певна процедура.
Порушення внутрішніх документів, наприклад, Кодексу корпоративної етики, прирівнюється до порушення трудової дисципліни, трудових обов'язків, - пояснив Олексій Паршиков, заступник голови Московської колегії адвокатів. - У трудовій книжці не можна писати Звільнено за порушення корпоративної етики . Там повинно бути чітко зазначено підставу, передбачену законом. Це стаття 81-я Трудового кодексу РФ, що передбачає звільнення співробітника за неодноразове невиконання його трудових обов'язків з накладенням дисциплінарного стягнення .
Процедура звільнення проста. Необхідно, щоб корпоративний документ (кодекс, статут або правила) був офіційно затверджений наказом, а його зміст доведено до працівника під розписку. У разі виникнення спору роботодавцю доведеться доводити, що він ознайомив працівника з правилами корпоративної етики. Якщо дійсно відбувається порушення цих правил, роботодавець зобов'язаний зажадати у працівника пояснювальну записку. Коли співробітник не хоче її представляти, складається відповідний акт, після чого адміністрація вправі звільнити працівника. p align="justify"> Російські роботодавці ще не звикли робити реверанси у бік своїх співробітників навіть при дотриманні процедури звільнення, тоді як на Заході ця технологія відпрацьована до дрібниць. При прийомі на роботу будь-якого кандидата оцінюють на співбесіді, дивляться, наскільки він відповідає культурі компанії. Новий співробітник в перший же день знайомиться з корпоративними документами. Порушення етики як такої карається строго - звільненням, адже в такому випадку ставляться під питання існування і успіх бізнесу. Але якщо дії співробітника викликані нерозумінням культури, то, швидше за все, провинився чекає тільки бесіда з керівником і менеджером з персоналу.
Однією з найважливіших завдань керівника є підтримання дисципліни праці в організації. Домогтися того, щоб всі працівники трудилися сумлінно, - складно, проте без цього діяльність організації навряд чи буде успішною. Наскільки добре працівник буде виконувати свої обов'язки, залежить від його особистісних характеристик, умов праці, відносин з керівництвом і безлічі інших чинників. Крім цього, роботодавець може впливати на мотивацію працівника, заохочуючи його за сумлінну працю або застосовуючи дисциплінарні стягнення у випадку невиконання вмененних обов'язків. p align="justify"> Дисциплінарне стягнення - засіб забезпечення дисципліни праці, яке залишається з правової точки зору одним з найскладніших у застосуванні.
Найбільш неприємні правові наслідки для роботодавця можливі в тому випадку, коли справа доходить до звільнення співробітника за недотриман...
