конану роботу в індивідуальному порядку;
непротиставлялися членів колективу один одному, справедливо і вчасно заохочувати працівників, що досягли найкращих результатів у праці;
не вести ніяких В«закуліснихВ» махінацій і дій, не обманювати, надійні людей, робити те, про що вже заявлено, відкрито, не давати свідомо нездійсненних обіцянок.
Усе це має створити необхідний фон для подальшого розвитку колективу.
Сформований трудовий колектив, як будь-який живий організм, проходить у своєму розвитку кілька стадій: перша - відповідає дитячому, підлітковому віку; друга - періоду ефективної роботи та зрілого віку; третя - ослаблення потенціалу, старіння і в кінцевому підсумку або ліквідації, або оновленню.
Перша стадія, яку можна назвати періодом становлення колективу, характеризується спочатку зовнішнім спокоєм, навмисною діловитістю і одночасно прихованої напруженості, уважним вивченням співробітниками один одного, старанням приховати свої почуття і піддавати емоції. Але з часом все це проривається назовні, поступово у кожного працівника складаються уявлення про інших, т.е В«хто є хтоВ». У середині цього періоду формуються особисті симпатії і антипатії, проявляються сильні і слабкі сторони працівників, в колективі виділяються лідери, неформальні групи і угрупування. На цьому грунті можливе виникнення конфліктів неконструктивної порядку. При слабкому і не вмілому керівництві на цьому етапі можливий розкол, і навіть розвал всієї справи, особливо під час невдач і збоїв у роботі. p align="justify"> При благополучному збігу обставин люди поступово усвідомлюють, що їм доведеться працювати разом. Починається пошук згоди, можливостей поліпшення взаємин і більш усвідомленого ставлення до роботи. Поступово зростає потенціал колективу, успішна робота захоплює і надихає його членів, виникає бажання працювати краще, шукати способи підвищення продуктивності праці. Розвиток колективу переходить у наступний період. p align="justify"> Друга стадія життя трудового колективу називається періодом зрілості. Як правило, воно займає тривалий час. Іноді люди працюють в таких колективах по кілька років, а трапляється і все своє трудове життя. У подібних трудових колективах складаються традиції, звичаї, норми поведінки, звички і свій психологічний клімат. Досягається новий рівень продуктивності праці, розвиваються всі переваги колективної праці. p align="justify"> Але не можна думати, що для менеджера тепер настає період благодушності і самозаспокоєння. Рано чи пізно і такий колектив може зупинитися в своєму розвитку, відстати від вимог часу. Мистецтво менеджера саме і полягає в тому, що уміти передбачати необхідність оновлення, перебудови стилю і методів керівництва, переходу до впровадження нововведень і досягнень у техніці та технології. Саме на цьому етапі розвитку менеджер може стати лідером колективу і ще довго вести повірили йому людей...
