верторні, так і електросталеплавильні потужності
В· Постійні інвестиції в модернізацію і підвищення ефективності
В· Ефективна вертикальна інтеграція
В· Самозабезпеченість основними видами сировини
В· Власне залізорудну родовище із запасами понад 5 млрд т
В· Диверсифікація у продукції та географічному охопленні
В· Баланс між що розвиваються і зрілими ринками
В· Диверсифікований портфель продукції по плоскому і сортовому прокату, по напівфабрикатах і продукції з високою доданою вартістю
В· Нішеві продукти - товстий лист, оцинкована гарячекатана і трансформаторна сталь
В· Стійке фінансове становище і високі виробничі показники
В· Генерування істотного грошового потоку
В· Інвестиційний рейтинг від провідних рейтингових агентств світу
В· Професійний і досвідчений менеджмент
В· Ефективна система корпоративного управління
В· Послідовна стратегія зростання, спрямована на створення вартості
.4 Плюси і мінуси організаційних змін
За останні 5 років у ВАТ В«МечелВ» відбулися наступні зміни:
. НЛМК оголошує про придбання компанії John Maneely Company
Плюси організаційних змін:
Гј Компанія JMC є найбільшим незалежним виробником труб і трубної продукції
Гј збільшення виробничих потужностей.
Мінуси організаційних змін:
Гј витрачено велику кількість засобів;
. НЛМК оголошує про придбання компанії Beta Steel
Плюси організаційних змін:
Гј Збільшення виробничих потужностей;
Гј збільшення клієнтської бази.
Мінуси організаційних змін:
Гј витрачено велику кількість засобів;
Гј збільшення ризиків.
