ків.
Розглянемо фактори, що впливають на прийняття кадрових рішень. До них можна віднести наступне:
? спеціалізація (сфера діяльності) підприємства;
? цілі діяльності підприємства;
? правове регулювання трудових відносин;
? наявність профспілок;
? економічні умови на ринку;
? стан ринку праці;
? місце розташування підприємства;
? організаційно-правова форма підприємства;
? ступінь централізації управління;
? корпоративна культура;
? організаційна структура підприємства;
? рівень розвитку системи управління персоналом;
? особливості робочих груп;
? стиль і досвід лідера, і т.д.
Серед основних функцій кадрового менеджменту:
? визначення потреби в персоналі;
? забезпечення укомплектованості організації персоналом;
? використання персоналу;
? розвиток персоналу;
При прийнятті кадрових рішень є свої особливості, як зазначено в:
) діяльність працівника має різноманітні фізіологічні, біологічні, людські, соціальні та психологічні виміри, що вимагає для прийняття рішень стикування економічних, соціотехнічних, психологічних і правових основ системи кадрового управління;
2) необхідність узгодження в процесі прийняття рішень взаємодій менеджера, відповідного працівника, представників роботодавця та работополучателя (наприклад, профспілок, виробничої ради, спілок роботодавців), уповноважених зовнішніх третіх осіб (наприклад, установ щодо підвищення кваліфікації, лікарів анонімної служби);
) вплив факторів зовнішнього середовища, а також факторів, пов'язаних з особливостями управлінської задачі та особливостями організації і керівника, на прийняття управлінських рішень по персоналу;
) об'єктом кадрових рішень виступають як беруть участь в процесі їх прийняття особи, так і процеси формування та ...
