ленно-виробничий персонал299 240,1285 704,1283 380,4-15 859,7-2 323,7 в тому числі: А) рабочіе168 435,0154 899,0155 164,0-13 271,0265,0 з них: - основние120 174,8106 638,879 026,9-41 147,9-27 611,9 - вспомогательние48 260,248 260,276 137,127 876,927 876,9 Б) служащіе130 804,8130 804,8128 216,1-2 588,7-2 588,7 з них: - руководітелі72 172,172 172,172 992,8820, 7820,7 Продовження таблиці 8 - спеціалісти55 411,555 411,553 423,6-1 987,9-1 987,9 - інші служащіе3 221,53 221,51 800,01 421,5-1 421,5 Непромисловий персонал1 814,11 814,11 731,8-82,3-82,3 Загальний фонд заробітної плати301 ??054,2287 518,2285 112,2-15 942,0-2 406,0
З таблиці 8 видно, що абсолютна економія заробітної плати склала 15,9 мільйона рублів, а відносна - з урахуванням виконання плану на 87,4%, склала 2,4 мільйона рублів.
Розглянемо середню заробітну плату за останні два роки, представлені таблиці 9.
Таблиця 9 - Аналіз середньої заробітної плати за категоріями працівників
Категорія2011 год2010 годТемп зростання,% Середньомісячна заробітна плата всього, руб.14 193,29 890,0143,5 в тому числі: на одну людину промислово виробничої группи14 312,19 326,0153,5 з них: А ) рабочего13 113,98 561,2153,2 в тому числі: - основного17 622,010 238,0142,1 - вспомогательного10 836,07 571,0143,1 Б) служащего16 091,010 401,0154,7 в тому числі: Продовження таблиці 9 - руководітеля22 697,015 507,0146,4 - спеціаліста12 075,07 377,0163,7-другого служащего5 655,04 077,0138,7 на одного працюючого непромислової группи6 013,04 458,0134,9
В цілому за 2011 рік склалася позитивна динаміка основних показників використання трудових ресурсів: це і значно перевищує інфляцію зростання середньої заробітної плати - 153,3%, при незначному (109,0%) збільшення фонду заробітної плати, і досягнуті показники продуктивності праці (додаток В). Виробіток на одного працюючого склала промислово-виробничої групи у звітному періоді склала 626 747 рублів, що відповідає зростанню даного показника на 117,8% відносно рівня 2010 року. Проте варто відзначити, що незважаючи на високий темп зростання заробітної плати, в даний час вона залишається нижче середньої по місту.
Найбільш показовим є коефіцієнт співвідношення темпу зростання продуктивності праці і темпу зростання заробітної плати, який склав 0,77. Випереджаюче темп зростання продуктивності праці порівняно із заробітною платою є умовою зниження собівартості продукції, що в свою чергу робить позитивний вплив на зростання рентабельності виробництва і збільшення прибутку.
.4 Соціально-психологічні аспекти управління персоналом
У компанії успішно працюють люди з різними культурними цінностями, способом мислення, особистим і професійним досвідом, це є основною конкурентною перевагою ТОВ «СкайЛоджістік». Керівництво компанії багато уваги приділяє умовам та нормування праці.
У зв'язку з цим, можна відзначити високий рівень організації праці та наявність гнучких умов для співробітників. Створюються умови для високоефективної і мобільної роботи. Керівництво постачає персонал необхідними канцелярським приладдям. Робочі місця оснащені сучасними технічними засобами, а також органайзерами, які дозволяють більш функціонально користуватися даними засобами.
Для адміністративного та виробничого ...
