ії в певних компонентах спеціально сформованих культурних програм музею.
Партнерство є необхідним елементом, що підкреслює взаємозалежність і взаємодоповнюваність організацій у сфері культури. Потреби відвідувачів вважаються задоволеними тільки в тому випадку, коли складається загальне сприятливе враження від відвідування музею, в тому числі музейного кафе або музейного магазину, від інформаційного обслуговування або додаткових культурних програм. Тільки добре організовані спільні дії і контрольовані відносини між партнерами забезпечують як задоволеність споживачів, так і стабільність доходів.
Безумовно, ринковий інструментарій повинен стати обов'язковим атрибутом в арсеналі засобів сучасного музею, однак ринок сам по собі не може бути метою музейної діяльності. Сьогодні музею вже недостатньо професійно зібрати, зберегти, вивчити, професійно показати і навіть професійно продати свій товар. Якщо музей не буде найтоншим чином вбудований в соціальну тканину оновленого суспільства, не стане його невід'ємною частиною, чи не перетвориться в суспільно необхідну потребу, його майбутнє видається проблематичним. Безсумнівно, пропоноване розуміння суспільної місії музею не може бути реалізоване без усвідомлення музейним співтовариством і своєї міри відповідальності за наслідки соціального, економічного, екологічного і культурного переходу до постіндустріального суспільства.
2.1 Сегментація ринку і визначення цільової аудиторії для проекту
При визначенні цільової аудиторії для культурного продукту, його цільового сегмента ринку, важливо пам'ятати, що без чіткого уявлення про структуру ринку, складових її сегментах, неможливе створення маркетингової стратегії. Тому необхідно докладніше зупиниться на загальних правилах сегментації ринку.
Сегментація ринку один із самих основних принципів маркетингу. 0на може виконувати дві важливі функції:
) Застосовуючи принцип сегментації, компанія систематично повинна виконувати глибокі дослідження ринку, щоб визначити, до якої міри насправді попит однорідний і за результатами цього аналізу вирішувати, на які сегменти їй слід звернути увагу.
) Створювати стратегію, що витікає із аналізу структури ринку, тобто займатися позиціонуванням продукту. Існують два основних типи позиціонування. Перший - це диференціація продукту, другий тип позиціонування тісно пов'язаний з принципом сегментації і намагається запропонувати споживачам всередині певного сегмента продукт, як можна більш відповідний їх потребам. Ця форма позиціонування визначає продукт відповідно до запитів одного або декількох сегментів.
Точне ж визначення структури цільового ринку допоможе виробити правильну маркетингову стратегію компанії
Ефективна маркетингова стратегія повинна бути заснована на прекрасному розумінні структури цільового ринку. Це означає що, плануючи оптимальну стратегію, потрібно представляти, сегментований ринок і на які сегменти він ділиться.
Виділяють п'ять основних умов, необхідних для визначення сегментів ринку:
. Відгук на вплив маркетингу (постійний або потенційний) на ринку повинен варіюватися від одного сегмента до іншого.
. Сегмент може бути описаний таким чином, щоб це допомогло направля...
