align="justify"> Оцінка персоналу в установі носить регулярний характер. Проводяться різноманітні тренінги та тести. Зазвичай результати ділової оцінки персоналу доводяться до працівників, це відбувається в ході бесіди з керівником, де обговорюються результати роботи та шляхи підвищення цих результатів, намічаються подальші цілі. Мета даних бесід - заохочення високої результативності, зміна поведінки працівників у разі низьких результатів.
Члени колективу - люди різноманітні, різного віку, з різним рівнем кваліфікації та освіти. Склад персоналу МОБУ «Саракташского ЗОШ № 3» представлений у Таблиці 2.1
Таблиця 2.1 Склад персоналу МОБУ «Саракташского ЗОШ № 3»
Характеристика колективу Кількість человекКолічество персоналу 46Половой составМуж.- 11 Жінок.- 35ОбразованіеВисшее - 39 Середня спеціальна - 7Возрастной составОт 18 і до 34 - 23 Від 35 і до 54 - 19 Від 55 і ст.- 4
Виходячи з даних Таблиці 2.1, можна зробити деякі висновки.
перше, склад колективу гетерогенний, тому що складається з людей різної статі, віку, освіти. Це дозволяє вирішувати складні завдання більш ефективно, порівняно з гомогенними колективами.
Якщо проаналізувати трудовий колектив за освітою, то виходить, що з 46 осіб вищу освіту мають 39 осіб, 7 осіб мають середню спеціальну освіту. Тут звертає на себе увагу той факт, що в колективі багато фахівців різних областей. Наприклад, у директора є вища освіта, закінчив Оренбурзький Державний Педагогічний Університет за спеціальністю «Історія і право», у одного з соціологів - психологічну освіту. Вища соціологічне освіту мають 3 людини.
Розподіл співробітників за стажем роботи досить однорідно. Директор і начальники відділів мають загальний стаж роботи більше 20 років, а стаж роботи в МОБУ «Саракташского ЗОШ № 3» - понад 19 років. Педагогічний колектив мають стаж роботи від 8-ми до 37 років (З них в МОБУ «Саракташского ЗОШ № 3» понад 28-ти років). Наймолодші співробітники та фахівці мають досвід роботи яких не перевищує 5-ти років.
Для того щоб проаналізувати плинність кадрів у колективі, необхідно звернутися до статистики. Установа існує 27 років, за цей час її покинули 23 співробітника. Причина звільнення у всіх однакова - за власним бажанням. Тобто відсутні звільнення через порушення трудової дисципліни або ж невідповідності працівника займаній посаді за своїми діловими і особистісним якостям. Це дуже важливий момент, який наочно показує, що в колективі устоялися норми і правила поведінки, а також проводиться ретельний відбір нових співробітників [4].
Таким чином, плинність кадрів в установі досить низька. А значить, колектив МОБУ «Саракташского ЗОШ № 3» можна вважати досить зрілим. Працівники добре знають один одного, вміють працювати в команді, у них склалися певні норми поведінки.
Управління в установі швидше засноване на ліберально - демократичному стилі, при якому керівник дає деяку свободу дій для своїх підлеглих у рамках заданого проекту. Однак, керівник часто не радиться зі своїми підлеглими з важливих питань, що стосуються організації, приймаючи рішення одноосібно.
Для колективу установи застосовують матеріальну і нематеріальну мотивацію. До матеріальної мотивації відносяться зарплата, премії та різного виду п...
