надзвичайно важливою, оскільки дозволяє менеджерам погоджувати витрати на здійснення маркетингових звернень з можливостями комунікаційного бюджету .. Процес точного визначення інформації, яку необхідно повідомити цільову аудиторію, є важким і надзвичайно важливим. Стратегії звернень залежать від природи майбутніх сприятливих і несприятливих можливостей, а також сильних і слабких сторін фірми, які виявляються в результаті ситуаційного аналізу. Хоча різні цільові аудиторії мають різні потреби в маркетинговій інформації, всі використовувані звернення повинні бути узгоджені із загальним зверненням компанії, її торгової марки або її товару .. Укладач плану маркетингових комунікацій реклами займається пошуком способів охоплення цільових аудиторій в найбільш важливих місцях можливого встановлення інформаційних контактів. Розробка стратегії вибору засобів доставки здійснюється спільно з розробкою стратегії звернень та з урахуванням можливостей бюджету маркетингових комунікацій. Стратегія звернень матиме свої особливості для кожного із засобів комунікацій, тому укладачі текстів і розробники плану повинні координувати свої дії. Для успішного планування системи доставки маркетингових звернень процес їх вибору повинен включати в себе суворий аналіз переваг та недоліків і використання спеціальної рейтингової системи, яка б показала, як і чому вибраний той чи інший канал розповсюдження реклами .. Бюджет є одним з ключових чинників, що визначають ступінь використання кожного елемента маркетингових комунікацій. В ідеалі питання про бюджет не повинен порушуватися до тих пір, поки не будуть прийняті основні стратегічні рішення. З цієї причини ми починаємо аналізувати проблему визначення бюджету лише на сьомому етапі процесу планування. Але на практиці бюджет нерідко виявляється заздалегідь прив'язаним до маркетингового плану компанії .. Успіх будь-якої стратегії маркетингових комунікацій багато в чому залежить від її правильного здійснення. Процес реалізація стратегії складається з трьох самостійних етапів. На першому етапі менеджер з маркетингових комунікацій повинен прийняти конкретні рішення з усіх елементів плану - засобам реклами, її обсягами, часу випуску, вибору артистів, художників і фотографів, а також розробити виробничий план-графік. Потім необхідно створивши умови для втілення всіх прийнятих рішень і призначити людей, відповідальних за кожну задачу. Нарешті, менеджер повинен постійно контролювати процес реалізації обраної стратегії і забезпечувати його правильне виконання. Успішна реалізація обраної стратегії вимагає координації зусиль всіх що у її здійсненні фахівців .. Для оцінки результатів програми маркетингових комунікацій необхідно вирішення трьох завдань. По-перше, менеджери служби маркетингових комунікацій повинні розробити критерії ефективності оцінюваної програми, з тим щоб ті, хто її створював, впроваджував і збирається оцінювати, в точності знали, яких реальних результатів слід було очікувати. Ці критерії мають бути конкретними і вимірюваними. По-друге, менеджери зобов'язані відстежувати фактичне просування до поставлених цілей, що зазвичай здійснюється за допомогою опитування споживачів. По-третє, менеджери повинні порівнювати виміри отриманих результатів з вибраними критеріями, щоб визначити ступінь ефективності витрачених зусиль.
Основними видами маркетингових комунікацій є:
· рublic relations і брендинг;
· реклама;
Схожі реферати:
Реферат на тему: Теоретичні основи побудови плану маркетингових комунікацій компанії Реферат на тему: Аналіз маркетингових комунікацій та реклами підприємства Реферат на тему: Розробка плану маркетингових комунікацій на прікладі продукції &Red Bull&Реферат на тему: Роль реклами в системі маркетингових комунікаційРеферат на тему: Формування і просування торгової марки за рахунок ефекту синергії допомогою ...