Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Методи підбору персоналу

Реферат Методи підбору персоналу





, якими психологічним вимогам повинен відповідати кандидат і скласти портрет ідеального співробітника, характеристики якого повністю відповідають вимогам робочого місця, і відібрати такого претендента, який буде трудитися з максимальною віддачею і відчувати себе комфортно на даній роботі .

Після аналізу робочого місця і набору претендентів здійснюється відбір майбутніх працівників. Відбір - це процес, за допомогою якого підприємство або організація вибирає з ряду заявників одного або декількох, найкращим чином підходять під критерії відбору на вакантне місце.

Критерії відбору персоналу в ТОВ «Юстас»:

Освіта (не нижче середнього);

Спеціальна підготовка (наявність посвідчення приватного охоронця);

Коммуникативность, активність, вміння будувати відносини з людьми;

Психологічна врівноваженість;

Уміння приймати рішення в екстремальних ситуаціях;

Знання необхідних нормативних документів, що регламентують діяльність Приватних охоронців;

Досвід (роботодавці часто ототожнюють досвід з можливостями працівника; одним із способів вимірювання досвіду роботи є встановлення рейтингу трудового стажу);

Фізичні, медичні характеристики.

Наявність характеристики або рекомендацій з попередніх робіт.

На попередньому етапі відбору на основі професіограми відбувається первинне виявлення кандидатів, здатних виконувати необхідні функції, максимальне звуження кола претендентів і формування з них резерву, з яким і проводиться в подальшому більш ретельна робота. Її завданням є всебічна оцінка кандидата, що орієнтується не на окремі риси, а на властивості особистості в цілому. Перевірка претендента проводиться за допомогою грунтовного аналізу документів, загальних і цільових співбесід, тестування та ряду інших методів.

Первинне виявлення відбувається шляхом аналізу документів кандидатів (анкет, резюме, які направляють безлічі роботодавців в надії на відгук, характеристик, рекомендацій) на предмет їх відповідності вимогам до майбутніх співробітників.

Полегшення аналізу всім претендентам доцільно пропонувати стандартний бланк заяви, що включає відомості про прізвище, вік, освіту, досвід роботи, спеціальні пункти. Заява може бути поєднане з анкетою, що містить питання про попередню роботу, заробітної плати, причини звільнення, інтересах. А також про досвід підприємництва, викладання, наукової діяльності, участі у громадських організаціях, нагороди, почесні звання, публікаціях, а також особах, які можуть щось повідомити про претендента.

В результаті робиться висновок про доцільність особистої зустрічі з претендентами, що і використовують в ТОВ «ЮСТАС». Запрошення зазвичай робиться попередньо по телефону, але обов'язково підтверджується письмово.

Результати ознайомчого співбесіди дозволяють ТОВ «ЮСТАС» відсіяти відразу ж до 70-80% кандидатів. А для решти вибирають найбільш відповідні способи подальшої перевірки та вивчення психологічних і професійних якостей з метою встановлення їх придатності для висунення на відповідну роботу і виконання посадових обов'язків.

Рішення при відборі звичайно складається з декількох етапів, які слід...


Назад | сторінка 9 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Критерії оцінки кандидатів при прийомі на роботу в кафе, ресторани
  • Реферат на тему: Основні методи оцінки кандидатів при прийомі на роботу в ТОВ &Робота для Ва ...
  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору персоналу в організації
  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору персоналу в організації
  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору та професійної адаптації персоналу орг ...