системи соціального партнерства.
. Корпоративні кодекси
Перші паростки на полі ділової етики в сучасній Росії стали пробиватися в 90-х роках. Був прийнятий ряд професійних етичних кодексів, серед яких слід згадати: Кодекс честі банкіра (1992), Правила сумлінної діяльності членів професійної асоціації учасників фондового ринку (1994), Кодекс честі членів Російської гільдії ріелторів (1994), Кодекс професійної етики членів російського суспільства оцінювачів ( 1994). Певним кордоном в еволюції сучасного російського бізнесу став фінансово-економічна криза в серпні 1998 р. Саме після сумно відомого фінансового дефолту багато громадських організацій російських підприємців (на федеральному і регіональному рівнях) почали розробляти і приймати моральні кодекси. У жовтні 2002 р. такий кодекс прийнятий Російським союзом підприємців і промисловців (РСПП), однієї з найбільш впливових структур бізнесу. Місяць по тому з'їзд Союзу російських виробників пива та безалкогольної продукції прийняв кодекс честі пивоварів. Моральні кодекси вже є і у великих російських корпораціях, і на підприємствах скромніших масштабів.
На рівні окремих підприємств все більшого поширення набуває практика прийняття корпоративних кодексів. Корпоративні кодекси можуть бути різними за формою викладу і рубрикації. Це залежить від специфіки конкретних галузей, регіонів, підприємств, переваг керівництва тощо
Кодекс корпоративної етики може виконувати три основні функції: репутаційну; управлінську; розвитку корпоративної культури.
Репутаційна функція полягає у підвищенні довіри до компанії з боку потенційних інвесторів (акціонерів, банків, інвестиційних компаній) і ділових партнерів (клієнтів, постачальників, підрядників і т. д.). Наявність у компанії кодексу ділової етики вже стає своєрідною ознакою її успішності й необхідною умовою високої ділової репутації. В результаті прийняття та впровадження кодексу ділової етики в діяльність компанії зростає її інвестиційна привабливість, імідж компанії виходить на якісно вищий рівень.
Разом з тим, не слід недооцінювати управлінську функцію кодексу ділової етики. Вона полягає в регламентації і впорядкування корпоративної поведінки у складних і неоднозначних ситуаціях з точки зору дотримання принципів етики, чесності та добросовісності.
Управлінська функція забезпечується:
Формуванням етичних аспектів корпоративної культури між зацікавленими особами всередині корпорації (акціонерами, директорами, менеджерами і працівниками). Кодекс ділової етики, впроваджуючи корпоративні цінності всередині компанії, викристалізує корпоративну ідентичність даної компанії і в результаті підвищує якість стратегічного і оперативного управління в ній.
Регламентацією пріоритетів у відносинах із зовнішніми зацікавленими особами (постачальниками, підрядниками, споживачами, кредиторами і т. д.).
Ухвалою порядку і процедури розробки та прийняття рішень в складних етичних ситуаціях.
Перерахуванням і конкретизацією форм поведінки, неприпустимих з позиції етики. Кодекс корпоративної етики - значимий фактор розвитку корпоративної культури. Кодекс може транслювати цінності компанії всім співробітникам, орієнтувати співробітників на єдині корпоративні цілі і тим...
