ення неформальних заходів, спрямованих на розвиток особистісних контактів між співробітниками. Все це відбувається на тлі оптимізації соціально-психологічного клімату в колективі.
Ось кілька порад для збереження партнерських відносин:
Шукайте тих, хто може посилити ваші слабкі сторони. Дайте цій людині випробувальний термін, щоб переконається, що ви зможете працювати спільно.
Визначтеся, хто, що вносить у розвиток підприємства. Щось вносити повинен кожен учасник підприємства. Будь-яке вкладення важливо, воно може стати вирішальним для успіху справи.
Регулярно обговорюйте стан справ, проблеми, способи їх вирішення і плани. Таким чином, ви зумієте уникнути захоплення влади кимось одним і взаємного нерозуміння.
Будьте чесні і безжальні один до одного. Не приймайте рішень зопалу, під впливом емоцій.
Створіть бізнес-план.
Обговоріть можливість звільнення того учасника, який не виконує свою частину роботи, не хоче або не може брати участь у підприємстві. Проблеми обов'язково виникнуть. Хтось може одружитися, переїхати, знайти іншу роботу. Будьте до цього готові заздалегідь. Весь проект не повинен через це завалитися.
Пам'ятайте, що ви маєте справу з друзями. Не забувайте про основну мету вашого підприємства. У текучці повсякденних справ пам'ятайте про глобальні перспективи lt; # justify gt; Алашеев С.Ю. Неформальні відносини в процесах виробництва.- М., 2 006.
Баринов В. А., Голобокова Г. М., Психологія групи.- М., 2 010.
Верховин В.І. Зміст, структура і функції трудового поведінки.- М., 2 011.
Довидов К.Д. Психологічні особливості згуртованості колективу//Кадри, № 4, 2005.
Донцов А.І. Психологія колективу.- М., 2012.
Карнегі Д. Як здобувати друзів і впливати на людей.- К .: Наукова думка, 2013.
Карякін А.М. Командна робота. Основи теорії та практики.- М., 2005.
Клімов І.А. Професійна ідентичність і групові інтереси як чинники солідарної дії: побудова гіпотези.- М., 2 003.
Кордонський М., Ланцберг В., Технологія групи.- М., 2004.
Машков В.Н. Психологія управління: Навчальний посібник четверте видання.- СПБ: Видавництво Михайлова В.А., 2012.
Моргунов Є.Б. Конспекти з психології. Особистість і організація.- М., 2007.
Морозівський Р., Принципи формування команд.- М., 2 010.
Немов Р.С., Шестаков А.Г. Згуртованість як фактор групової ефективності//Питання психології, № 3, 1999.
Непомнящий Є.Г. Економіка та управління підприємством: Конспект лекцій.- М., 2 011.
Ньюстром Дж. В., Девіс К. Організаційна поведінка/Переклад з англ./Под ред. Ю.Н. Каптуревского - СПб .: Питер, 2007.
Робер М.А., Тімман М.С. Психологія індивіда і групи.- М., 2 011.
Темніцкій А. Л. Дослідження групової згуртованості.- М., 2012.
Шевяков А.Ю. Психологія на службі управління.- Саратов, 2009.
Шостром Е. Анти-Карнегі або людина маніпулятор.- М .: «Дубль-В», 2003.
Додаток 1
Методика визначення індексу групової згуртованості Сішора. Як би ви оцінили свою приналежність до групи?
. Відчуваю себе її членом, частиною колективу (5)
. Беру участь у більшості видів діяльності (4)
. Беру участь в одних видах діяльності і не беру участь в інших (3)
. Не відчуваю, що є членом групи (2)
. Живу і існую окремо від неї (- 1)
. Не знаю, важко відповісти (1). Перейшли б ви в іншу групу, якби випала така можливість (без зміни інших умов)?
. Так, дуже хотів би перейти (- 1)
. Швидше перейшов би, ніж залишився (2)
. Не бачу ніякої різниці (3)
. Швидше за все залишився б у своїй групі (4)
. Дуже хотів би залишитися в своїй групі (5)
. Не знаю, важко сказати (1). Які взаємини між членами вашої групи?
. Краще, ніж у більшості колективів (3)
. Приблизно такі ж, як і в більшості колективів (2)
. Гірше, ніж у більшості колективів (- 1)
. Не знаю, важко сказати (1). Які у вас взаємини з керівництвом?
. Краще, ніж у більшості колективів (3)
. Приблизно такі ж, як і в біл...
