шляхом множення годинної тарифної ставки, яка відповідає розряду роботи, на норму часу, виражену у годинах.
При відрядно-преміальною системою заробіток залежить не тільки від оплати за прямими відрядними розцінками, а й від виплачуваної премії за виконання і перевиконання встановлених кількісних і якісних показників.
Відрядно-прогресивна система на відміну від прямої відрядної характеризується тим, що оплата праці робітників з незмінним розцінками провадиться лише в межах встановленої вихідної норми (бази), а вся вироблення понад цю бази оплачується за розцінками прогресивно наростаючим в залежно від перевиконання норм виробітку.
Наростання розцінки, виражене у відсотках надбавки до основної розцінці за одиницю продукції, виробленої понад норму, встановлюється за певною шкалою, що складається з декількох ступенів. Число ступенів буває різне, в залежності від виробничих умов.
Прогресивне збільшення розцінок за продукцію, виготовлену робочим понад норму, має будуватися з таким розрахунком, щоб собівартість робіт у цілому не підвищувалася, а, навпаки, систематично знижувалася за рахунок скорочення частки інших витрат, що падають на одиницю продукції.
Широке поширення на закричу (НП) ПФМК знайшла відрядно-преміальна форма оплати праці. Сума заробітку знаходиться в прямій залежності від обсягу виконаних робіт і розцінки на ці роботи. Ця форма сприяє зростанню продуктивності праці і підвищенню кваліфікації працівника.
Таблиця 4.1.
Динаміка заробітної плати за 2010-2013 роки.
Показник +2010 год2011 год2012 год2013 годФОТ (тис. руб.) 55 551,193 911173 129203 476Чісленность работніков1 +4601 8652 0001 994Средняя з.п. на 1 люд. руб.3 170,74 196,27 213,78 503,7
Аналіз таблиці 4.1. показав, що темп зростання середньої заробітної плати на одного працюючого з 2010 по 2011 року склав 32,3%, з 2011 по 2012 рік - 71,9%, з 2012 по 2013 рік - 17,8%.
. 5 Планування потреби в персоналі
Планування потреби фірми в персоналі, необхідно для виконання плану виробництва і реалізації продукції, здійснюється воно в плані по праці і персоналу.
Значення й ролі плану по праці і персоналу фірми визначаються такими моментами як:
Витрати на утримання персоналу становлять значну частину витрат підприємства, визначають ціну реалізації продукції і її конкурентоспроможність.
Персонал фірми є найважливішим чинником виробництва. Саме від нього залежить, наскільки ефективно використовуються на підприємстві засоби і предмети праці, наскільки успішно працює підприємство в цілому.
Метою розробки плану по праці і персоналу є визначення раціональної (економічно обґрунтованої) потреби фірми в персоналі і забезпечення ефективного його використання в планованому періоді часу.
Основними завданнями, які вирішуються в процесі планування праці, є наступні:
створення здорового і працездатного трудового колективу,
здатного виконати намічені тактичним планом мети;
формування оптимальної половозрастной і кваліфікаційної структури трудового колективу фірми;
вдосконалення організації праці;
стимулювання праці;
ротація персоналу та ін.
Процес планування персоналу надзвичайно складний. Тому як кожен член трудового колективу фірми має свої потенційні трудові можливості, риси характеру і в цьому відношенні він неповторний.
З цього можна робити висновок про те, що трудовий колектив не являє собою суму працівників фірми, а характеризується синергетичним ефектом, оцінити який дуже важко.
Чисельність і склад працюючих на комбінаті визначається згідно плану по праці для робітників, для інженерно-технічного персоналу діє штатний розклад. Відповідно, відділ кадрів приймає на роботу, орієнтуючись на перераховані вище документи. Урахуванням особового складу працівників підприємства також займається відділ кадрів. Первинними документами з обліку чисельності робітників і службовців та їх руху є накази (розпорядження) про прийом, звільнення або переведення на іншу роботу і про надання відпусток. На робітників і службовців, прийнятих на постійну роботу кадри заповнює картку, а на керівних працівників і особовий листок з обліку кадрів. Кожному працівнику присвоюється табельний номер, який проставляється на всіх документах з обліку особового складу, виробітку і заробітної плати.
Потреба в кадрах, соціальна політика на підприємстві
Кадри - це основа будь-яко...
