нісної системою є виробниче підприємство, велика будівельна організація, галузь промисловості і подібні їм об'єкти.
Число елементів, різноманітність зв'язків, імовірнісна природа законів функціонування робить ці системи настільки складними, що їх повне формальний опис не представляється можливим. Потреба в управлінні складними системами привела до створення спеціальних методів.
В останні роки в більшості робіт, присвячених дослідженню загальних принципів управління, використовується методологія системного аналізу, Системний аналіз дозволяє досліджувати різні за своєю природою об'єкти з єдиної точки зору. В основу методології системного аналізу покладені такі поняття, як «система», «складна система», «ієрархія систем», «модель», «мета» та ін Визначення цих понять, а також деякі принципи системного аналізу викладені в обсязі, необхідному для розуміння подальшого матеріалу. Однак для сучасного фахівця потрібно більш глибоке знання методології системного аналізу.
.3 Аналіз підходів до визначення поняття «організація». Організація як складна відкрита система
Організація - це група людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення загальної мети або цілей.
Мескон Майкл Х., Майкл Альберт, Хедоурі Франклін - Основи менеджменту
Організація - це процес створення структури підприємства, яка дає можливість людям ефективно працювати разом для досягнення його цілей.
Мескон Майкл Х., Майкл Альберт, Хедоурі Франклін - Основи менеджменту
Організація - систематична координація і прийняття необхідних заходів для здійснення якої-небудь справи.
Кейт Кінан - Ефективне управління
Організація - відокремлений об'єднання людей для взаємодії у досягненні певних цілей і завдань.
Вачугова Д. Д. - Основи менеджменту
Організація як відкрита система завжди має сукупність цілей, ієрархічно пов'язаних між собою, від її місії до оперативних цілей на кожен день.
Члени організації, на яких покладаються певні обов'язки, вносять свій внесок у досягнення встановлених загальних (організаційних) цілей.
Для цього вони створюють систему норм корпоративної поведінки, що включає загальновизнані цінності, установки і мотиви поведінки персоналу в рамках організації.
Організація як відкрита система передбачає необхідність формального координування взаємодії працівників.
Організація як відкрита система визначає спосіб розподілу завдань і відповідальності (звітності), формальні координуючі механізми і моделі взаємодії працівників і підрозділів у процесі досягнення організаційних цілей.
Для організації як відкритої системи характерні наступні принципи проектування, розвитку та існування: комплексність, формалізація і певне співвідношення централізації і децентралізації.
Комплексність дозволяє розглядати організацію як сукупність її елементів і взаємозв'язків між ними.
Під формалізацією розуміють заздалегідь розроблені та встановлені правила і процедури, що регламентують поведінку працівників і внутрішньофір...
