ої плати, що враховують індивідуальні особливості працівника, його мінливий ставлення до праці та виробництва, його орієнтацію на цінності , властиві виключно людині, зокрема знання, творчість, інтелект, компетентність і т.д.
Умови праці, в яких доводиться працювати співробітнику, безумовно, є фактором, який впливає на ефективність трудової діяльності. Висока значимість цієї виробничої потреби підтверджується результатами досліджень. Слід зазначити, що респонденти відзначають незадоволеність не тільки санітарно-гігієнічним аспектом умов праці (освітленість, шум, температурний режим і т.д.) або організацією конкретного робочого місця, а більш широким комплексом факторів виробничого середовища, що включають напруженість і інтенсивність праці, характер контролю , оцінку праці, морально- психологічну атмосферу і багато іншого.
Результати досліджень свідчать про те, що серед факторів, що визначають рівень задоволеності трудовою діяльністю в сучасних умовах, стабільно значуща і висока роль належить змісту праці.
Наступним важливим моментом є навчання й підвищення кваліфікації працівників підприємства, які покликані не тільки передавати їм необхідні знання та розвивати професійні навички, але й забезпечувати високий рівень трудової мотивації. Розглядаючи мотиваційний значення цих факторів, необхідно відзначити, що вони опосередковано сприяють задоволенню різних видів потреб.
Представляється доцільним використання в якості інструменту мотивації гнучких режимів робочого часу. Використання такого підходу веде до зниження невиробничих витрат, зростанню зацікавленості працівника в підвищенні якості продукції, зниженні втрат робочого часу.
Проблема з використанням матеріально-негрошовій мотивації в основному пов'язана з високими витратами по застосуванню. Однак відсутність належної уваги до цієї проблеми з боку роботодавця неминуче призводить до зниження трудової мотивації працівників підприємства і, як наслідок, негативно позначається на фінансово-господарської діяльності підприємства. Більшість керівників вітчизняних підприємств явно недооцінюють потенційну ефективність застосування форм нематеріальної мотивації. Їх використання дозволяє створити сприятливий соціально-психологический клімат серед учасників трудового процесу, формує почуття причетності до підприємства, що позитивно відбивається на трудової мотивації працівників.
Між матеріальній і нематеріальній мотиваціями існує діалектичний зв'язок. Так, наприклад, розмір заробітної плати впливає на оцінку і самооцінку працівника, задовольняючи тим самим його потреби у визнанні, самоповазі, самоствердженні, тобто матеріальний мотив одночасно виступає в якості нематеріального, а саме соціального та морального. Таким чином, матеріальна та нематеріальна мотивації взаємно доповнюють і збагачують один одного. Це обумовлює створення на підприємстві системи мотивації, яка враховує весь комплекс її методів: матеріальних, матеріально-негрошових і нематеріальних.
Морально - психологічні методи спрямовані на:
створення певних умов, за яких працівники відчували б професійну гордість за те, що краще за інших справляються з дорученою роботою, а також причетність до неї і особисту відповідальність за її результати;
присутність виклику;
визнання, яке може бути особистим і публічним;
високі цілі, надихаючі людей на працю;
атмосфера поваги та довіри, а також заохочення ризику;
терпимість з боку керівництва до помилок і невдач;
уважне ставлення з боку колег і керівництва.
Таким чином, необхідно відзначити, що шлях до найбільш ефективного управління персоналом підприємства лежить через розуміння його мотивації. Тільки коли відомо, що рухає працівником, що спонукає його до певних дій, можна спробувати розробити ефективну систему конкретних форм і методів управління персоналом на підприємстві. Для цього необхідно знати, як виникають ті чи інші мотиви, а також якими способами ці мотиви можна прив
Висновок
. Теоретичний аналіз трудової діяльності показав, що дослідження психологічної системи спираються на основні положення системного підходу. Психологічний аналіз трудової діяльності був об'єктом досліджень С.Л. Рубінштейна, Леонтьєва О.М., К.К. Платонова, С.Н. Архангельського, Є.І. Климова, В.В. Давидова, А.У. Варданяна, В.Н. Карандашева, В.Д. Шадрикова та інших. Ці та інші автори детально описують і характеризують як саму трудову діяльність, так і психологічні риси її суб'єкта.
. Сучасна наука класифікує теорії мотивації на дві групи: змістовні (внутрішньоособистісні) теорії і процесуальні. З'ясування суті усіхмотиваційних теорій допомагає виробити власне сприйняття проблеми і самостійно приймати рішення в умовах конкретних виробничих ситуацій.
Мотивація праці розглядається як: 1) прагнення працівника задовольнити потреби за допомогою трудової діяльності, 2) п...
