го працівника є:
Г? формування уявлення про організацію;
Г? визначення свого ставлення до неї;
Г? вироблення можливих варіантів реакції;
Г? мобілізація необхідних ресурсів;
Г? забезпечення адекватності поведінки і т.д. [4, c . 358-359]
Дійсно велику роль відіграють управлінські рішення в процесі мотивації і стимулювання праці працівників. Керівник приймає рішення про спосіб мотивації в конкретній організації, про видачу премій конкретним працівникам, про проведення автор різних організаційних заходів з метою згуртування колективу і т.д.
1.5 Процес прийняття управлінських рішень в оцінці
ефективності (контролі) управління персоналом.
В
Поняття та підходи до оцінки ефективності управління персоналом.
Працювати ефективно - це значить домагатися більших результатів при менших витратах праці, часу, коштів. А для того, щоб судити, наскільки система управління персоналом ефективна, необхідно виробити методику оцінки, що дозволяє визначити дійсну ситуацію в організації в галузі управління персоналом, виявити слабкі місця і дати рекомендації для її поліпшення.
Дж. М. Иванцевич і А. А. Лобанов визначили, що В« оцінка ефективності управління персоналом - це систематичний, чітко формалізований процес, спрямований на вимірювання витрат і вигод, пов'язаних з програмами діяльності управління персоналом для співвіднесення їх результатів з підсумками базового періоду, з показниками конкурентів і з цілями підприємства В».
На чому заснована і для чого потрібна оцінка ефективність управління персоналу.
Оцінка ефективності управління персоналом заснована, перш за все, на інформації про працівниках:
- просування по службі,
- їх професійні, кваліфікаційні, статево характеристики,
- медичні і психологічні параметри,
- продуктивність,
- новаторська активність.
Оцінка повинна здійснюватися протягом усіх фаз управлінської діяльності. Вона тісно пов'язана з іншими етапами процесу управління і своїми результатами здатна спонукати керівника вносити до нього необхідні корективи. При цьому оцінка забезпечує функціонування в організації безперебійної зворотного зв'язку.
Також слід зауважити, що при оцінці ефективності управління персоналом слід враховувати витрати на досягнення цих цілей. Реальна ефективність системи управління персоналом може бути визначена тільки з зіставлення ступеня реалізації цілей з витраченими на це засобами. Необхідно оцінювати ефективність управління персоналом за результатами роботи всієї організації.
Методи оцінки ефективності управління персоналом.
Що стосується ко...
