ці розуміли і дотримувалися її. Сучасні організації, як правило, представляють собою полікультурні освіти. p> Визначити значення тієї чи іншої культури в життєдіяльності цієї організації можна лише з урахуванням тієї обставини, що для кожної з них характерні специфічні управлінські форми, що виконують функцію відтворення соціального досвіду паралельно з функцією регулювання діяльності людей в цій організації. Керуючі форми (або їх поєднання) забезпечують відтворення сукупності норм, цінностей, філософських принципів і психологічних установок, які зумовлюють поведінка людей в організації (табл. 3.6). p> У полікультурних організаціях наявність цих управлінських форм дозволяє відшукувати різні варіанти вирішення виникаючих проблем. Зокрема, у разі конфліктів його учасники можуть апелювати і до загальновизнаним нормам поведінки (Колективістська управлінська форма), і до міркувань вигоди (ринкова), і до встановлення влади (бюрократична), і до легітимного думку більшості зацікавлених учасників (демократична), і, нарешті, вдатися до розгорнутої аргументації, щоб переконати своїх супротивників (Діалогова-знаннєвої). br/>
Таблиця 5 - Характеристика основних типів організаційних культур.
Типи організаційних культур
Органічна
Підприємницька
Бюрократична
Партіціпатівная
Організація направляється
згодою з загальною ідеєю
вільною ініціативою
сильним керівництвом
всебічними обговореннями
Проблеми вирішуються на основі
вихідного згоди з цілями і завданнями
індивідуальної творчості
ясного і зосередженого продумування
відкритої взаємодії
Лідерство грунтується на
поділюваних поглядах про направлення загального руху
наявності авторитету і визнання
влади та положенні
сприяння контактам і співпраці
З хронічними проблемами справляються за допомогою
непріданія їм значення і відмови від обговорення
пошуку нових творчих підходів
зміцнення керівництва і дотримання правил
більш напруженої дискусії і вироблення спос...
