Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Проведення інтерв'ю з кандидатом на вакантну посаду

Реферат Проведення інтерв'ю з кандидатом на вакантну посаду





ішення, продиктоване в основному зовнішніми рисами кандидата на шкоду іншим необхідним якостям;

відсутність повної інформації для прийняття обгрунтованого рішення через те, що комісія більше говорила, ніж слухала;

пошук людей, які мають якості, подібними Вашим;

прийняття людини, що не відповідає деяким пунктам основних вимог;

вибір найкращих з поганої групи замість перегляду кампанії найму та публікації нового оголошення про прийом на роботу;

поспішно проведене співбесіду за обставин, що не забезпечують належного двостороннього діалогу.

Прийнявши рішення, запишіть причини відмови іншим кандидатам і пошліть їм повідомляючі листи якомога раніше. Важко переоцінити важливість ведення записів на кожному етапі процесу найму та відбору, включаючи співбесіду. Це корисно в будь-якому випадку, але особливо важливо в світлі сучасних законів про зайнятість, безпосередньо визначають відносини між роботодавцем та працівниками. Якщо небудь кандидат на будь-якій стадії процесу відбору заявить про прямий або непрямої дискримінації, Вашою головною захистом буде письмові свідчення і документи на підтримку Вашого рішення як справедливого і обгрунтованого. Іноді справи в суді з розгляду виробничих конфліктів збуджуються через рік або більше з моменту події. Така справа може бути порушена, якщо з кандидатом було проведено співбесіду, але робота надано не була, або він не потрапив в остаточний список, або не був запрошений на співбесіду. Тому важливо, щоб Ваші записи містили деталі процесу відбору на основі узгоджених вимог і причини невключення в остаточний список. Бажано зберігати копії всієї відноситься до справи документації принаймні до того часу, поки у пройшли відбір кандидатів не скінчиться випробувальний термін. Однак слід пам'ятати, що Вашій кращим захистом є Ваші справедливі та обгрунтовані дії.


Таблиця

Підсумковий список кандидатів з даними для прийняття рішення за співбесідою

Вимоги до кандидатам

Прізвища кандидатів

В 

Іванов

Петров

Сидоров

Фізичні дані

5

4

4

Обов'язково: здоровий, не страждає алергією,



Потрібен

вік 17-23 року, акуратний, товариський.



обстеження

Бажано: вік 19-21 рік, хороша дикція. /Td>

здоров'я

Протипоказано: зростання менше 160 см і вік




старше 50 років




<...


Назад | сторінка 10 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Зміст процесу прийняття рішення
  • Реферат на тему: Моделювання процесу прийняття управлінського рішення
  • Реферат на тему: Організація процесу розробки та прийняття рішення
  • Реферат на тему: Організація процесу розробки і прийняття управлінського рішення
  • Реферат на тему: Прийняття підприємницького рішення