систему називають урочно-відрядній. p> Якщо при аккордной системі за термінове або якісне виконання робіт виплачується премія, то вона називається акордно-преміальної системою оплати праці. Акордна система оплати праці стимулює виконання всього комплексу робіт з меншою чисельністю працюючих і в більш короткі терміни. Конкретні умови застосування тієї чи іншої системи оплати праці визначаються тим, які завдання ставить перед собою роботодавець. Якщо його мета - нарощувати обсяги виробництва та забезпечити високі кількісні досягнення у праці (при дотриманні необхідних вимог до якістю роботи), то найбільш раціональні пряма і відрядно-преміальна системи. Коли важливо домагатися виконання деякого обсягу робіт в найкоротші терміни (Ліквідація аварії, ремонтно-будівельні роботи) доцільне застосування акорду. br/>
2.2 Погодинна форма оплати праці
Погодинна форма оплати праці - це форма оплати праці, при якій заробітна плата працівникам нараховується за встановленою тарифної ставки або окладу за фактично відпрацьований на виробництві час. Виходячи з механізму оплати праці погодинна форма стимулює підвищення кваліфікації працюючих та зміцнення дисципліни праці, на якість продукції і продуктивність робочого персоналу має слабку стимулюючу дію. Кваліфікаційна категорія присвоюється персонально кожному фахівцю і відображає ступінь фактичної кваліфікації, результати його праці, рівень ділових якостей, вміння самостійно і творчо виконувати доручену роботу. Найбільш загальні вимоги, які необхідно дотримуватися при застосуванні погодинної оплати:
- суворий облік і контроль за фактично відпрацьованим кожним працівником часом з обов'язковим відображенням часу простою;
- обгрунтоване (Відповідне вимогам ЕТКС) присвоєння робочим-почасових тарифних розрядів (тарифних ставок і окладів), а фахівцям та іншим службовцям - ставок (Посадових окладів) у суворій відповідності з виконуваними ними посадовими обов'язками з урахуванням особистих ділових якостей працівників;
- розробка і застосування обгрунтованих норм обслуговування, нормованих завдань і нормативів чисельності по кожній категорії працюючих, що дає можливість виключити різну ступінь навантаження, а, отже, і різний рівень витрат праці протягом дня;
- оптимальна організація праці на робочому місці, ефективне використання робочого часу.
Доцільно застосовувати в наступних умовах:
- на дільницях і раб очіх місцях, де забезпечення високої якості продукції та роботи є головним показником роботи;
- при виконанні робіт з обслуговування обладнання, а також на конвеєрних лініях з регламентованим режимом;
- на роботах, де облік і нормування праці вимагають великих витрат і економічно недоцільні, а також де праця працівника не піддається точному нормуванню;
- на роботах, можна формально пронормувати і врахувати їх результати, але вироблення при виконанні цих робіт не є основним показником.
Розріз...
