нувати успішно в одному оточенні, дадуть хороші результати і в іншому. p align="justify"> Як приклад операції по злиттю з проявом ефекту синергії можна навести дії однієї з найбільших ТНК на ринку споживчих товарів - Unilever в кінці 90-х рр.. ХХ ст. Англоголландская група Unilever, що випускає продукти харчування і товари ботів хімії, оголосила про злиття з Bestfoods - самої В«ласоюВ» компанією на американському ринку продуктів харчування. Її найбільш відомі бренди - Hellman s, Mazola і Skippy. У результаті угоди на глобальному ринку виникла компанія з річним обсягом продажів продуктів харчування 30,4 млрд. дол, тобто друга за величиною після швейцарської Nestle (45,9 млрд. дол в 1999 р.). При цьому загальний річний обсяг продажів Unilever, включаючи господарські товари, склав 52,3 млрд. дол За попередніми підрахунками, поглинання Bestfoods скоротить обсяг річних витрат Unilever на 750 млн. дол Крім того, злиття вивело групу в лідери ринку і створило базу для подальшого зростання в момент, коли рівень продажів декількох брендів Unilever почав знижуватися.
Питання 8. Як Ви думаєте з якими труднощами доводиться стикатися при стратегічному плануванні? br/>
Однією з труднощів, з якою доводиться стикатися при стратегічному плануванні, є те, що внутрішні і зовнішні чинники змінюються і різною мірою роблять свій вплив. Тому на практиці доводиться переглядати в планах багато показників, суттєвого коригування. p align="justify"> нестабільний ність економічної та соціологічної середовища, нерозвиненість елементів ринкової інфраструктури не дають можливості первинним ланкам розробляти довгострокові плани свого розвитку, тому в своїй більшості керівники підприємств говорять про необхідність стратегічного планування скоріше в теоретичному плані, а самі в своїй практичній діяльності займаються реалізацією короткострокових розрахунків для адаптації до постійно мінливих умов середовища. Звідси постійно знижуються обсяги інвестицій, спад виробництва, який не пов'язаний із структурною перебудовою суспільного господарства, збільшує дисбаланс в макроекономічних пропорціях національної економіки. p align="justify"> Однією з істотних труднощів у процесі планування є перехід від стадії генерування ідей і рекомендацій на стадію вибору і прийняття остаточного рішення. З безлічі ідей треба вибрати найбільш прийнятні. Прагнення домогтися одноголосності майже завжди гальмує процес планування; необхідно вислухати думку кожного, але недоцільно включати в план думка будь-якої меншини. p align="justify"> До труднощів при плануванні відноситься те, що необхідні ретельна оцінка і контроль планування та його продукції - планів, тобто потрібно приділяти достатньо уваги вдосконаленню застарілих планів або поліпшенню тих елементів цього процесу, які довели свою неефективність.
Наступна трудність полягає в тому, що, знаючи мету, її обгрунтованість, маючи найкра...