Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Роль керівництва в управлінні проектом

Реферат Роль керівництва в управлінні проектом





ть, сприяти посиленню синергетичного ефекту.

Підтримувати зворотний зв'язок.

Заохочувати створення єдиного інформаційного поля, ініціативу і творчість.

Погоджувати устремління кожного члена команди із загальними цілями і цінностями.

Концентрувати увагу учасників команди на якості та кінцевої ефективності їх спільної діяльності.

Встановити систему контролю за діяльністю команди.

Четвертий етап. Функціонування (Виконання роботи)

Команда вступає в стадію зрілості, вона здатна вирішувати найскладніші завдання, кожен її член виконує кілька функціональних ролей.

Завдання керівника на цьому етапі відносяться в основному до ролі Натхненника:

Регулярно оцінювати ефективність роботи команди, якість і результати її діяльності.

Надавати членам команди зворотний зв'язок.

Делегувати додаткові повноваження членам команди.

Обговорювати з членами команди пропозиції щодо поліпшення її діяльності.

Розвивати потенціал членів команди.

Підтримувати процес прийняття рішення в режимі єдиної думки.

Кожна команда проходить ці етапи розвитку, у неї є свій життєвий цикл.

П'ятим етапом є розформування

Рано чи пізно розформовуються найуспішніші проектні команди.

Завдання керівника на цьому етапі:

Інформувати членів команди про майбутні зміни.

Оцінювати виконану ними в команді роботу і те чого вони навчилися.

Заохочувати членів команди до того, щоб вони надалі не втрачали зв'язку один з одним і підтримували стосунки.


4. Практичне завдання


У результаті аналізу ринкової позиції підприємства ТОВ В«Хлібопекарня АВСВ» керівництво проекти були зроблені наступні висновки:

1) В ході проведення SWOT-аналізу були виявлені сильні і слабкі сторони, а так само можливості та загрози підприємства

2) Проведено сегментуються вання ринку хліба міста Сургута. У результаті були визначені основні ринкові сегменти хлібної продукції міста Сургута. Виявлено основні споживчі цінності по кожному сегменту.

) Проведено позиціонування підприємства ТОВ В«Хлібопекарня АВСВ»

) Виявлено конкуренти і проведена діагностика конкурентного середовища методом експертної оцінки від 1-5 балів. Де експерти виставляли оцінки обраним підприємствам в Сургуті. Оцінки виставлялися в лист ...


Назад | сторінка 10 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розвиток потенціалу команди за допомогою коучингу: практика роботи в російс ...
  • Реферат на тему: Формування команди професіоналів
  • Реферат на тему: Формування команди проекту
  • Реферат на тему: Діяльність команди в організації
  • Реферат на тему: Організація оборони волейбольної команди