атестації та оцінки персоналу керівник організації робить висновки про відповідність того чи іншого працівника займаній посаді, в ході чого з'ясовує, який потенціал співробітників, чи потрібно шукати людей на стороні або навчати і просувати своїх.
У компанії ЗАТ В«ТІГРІСВ» оплата праці персоналу проводиться на основі посадових окладів. Умови про розмірі посадового окладу чи іншому вигляді оплати праці фахівців відносяться до числа істотних умов праці і встановлюються індивідуально за угодою сторін при укладенні трудового договору. p> Для оплати праці керівника також застосовується посадовий оклад, оскільки сам його статус спочатку передбачає відсутність об'єктивної необхідності пов'язувати поточні результати праці з конкретними розмірами основної оплати. p> Щомісячна заробітна плата співробітників ЗАТ В«ТІГРІСВ» складається з постійної і змінної частин. Постійна частина заробітної плати є гарантованим грошовим винагородою працівника за виконання закріплених за ним посадових обов'язків, рівень його кваліфікації, спеціалізацію і виплачується щомісячно в повному обсязі. Постійною частиною заробітної плати є базовий оклад згідно з трудовим договором.
З метою досягнення кращих кінцевих результатів діяльності, поліпшення якості роботи, створення умов для прояву творчої активності кожного працівника в організації прийнята система поєднання моральних і матеріальних стимулів. В якості останніх виступають всілякі премії та надбавки до базового окладу.
Згідно з Положенням з оплати праці на ЗАТ В«ТІГРІСВ» встановлюються такі види премій:
- за суміщення посад;
- за виконання обов'язків тимчасово відсутнього співробітника;
- за збільшення обсягу виконуваних робіт;
- за високу професійну майстерність, досягнення у праці, виконання особливо важливих виробничих завдань;
- за роботу в надурочний час, вихідні та неробочі святкові дні.
- за інтенсивність робіт
- за знання іноземних мов
За бажанням працівника робота в надурочний час, святкові і вихідні дні замість підвищеної оплати може компенсуватися наданням додаткового часу відпочинку.
Преміювання працівників проводиться за результатами роботи за місяць. Основними показниками преміювання є: результат роботи; успішне і сумлінне виконання працівниками своїх посадових обов'язків, розумна ініціатива, творчість і застосування в роботі сучасних форм і методів організації праці; дотримання правил внутрішнього трудового розпорядку, правил техніки безпеки, пожежної безпеки, правил додержання виробничої санітарії. p> Перевагою даної форми матеріального стимулювання є вагомий психологічний ефект, вплив якого спрямоване не тільки на самого премійованих співробітника, але і на інших членів трудового колективу. Система преміювання повинна переконати працівника, що в організації існує чіткий зв'язок між активністю працівника, результатами його діяльності і заохоченнями, які він отримує, можливостями задовольнити свої особисті потреби. p> Сума всіх грошових коштів, що йдуть на оплату праці персоналу, складає фонд заробітної плати працівників Компанії ЗАТ В«ТІГРІСВ», який складається з:
- виплат за посадових окладів;
- виплат стимулюючого характеру (премій);
- виплат компенсуючого характеру, пов'язаних з умовами праці та режимом роботи.
Процес оплати праці в організації можна представити у вигляді таблиці.
Таблиця 2 - Процедура оплати праці на ЗАТ В«ТІГРІСВ»
№
п/п
Найменування функції
Виконавці
Трудомісткість
функції
(люд.-год)
Бухгалтер
Генеральний
директор
1
Визначення та затвердження посадових окладів
П про
А, І, П, С
Х
2
Прийняття рішень про зміну (підвищення/зниження) розміру оплати праці
П про
П
Х
3
Прийняття рішень про преміювання співробітників
П про
П
Х
4
Прийняття рішень про стягнення штрафів з співробітників
П про
П
Х
5
Нарахування відпускних, лікарняних
І
П е
6
Нарахування заробітної плати співробітникам організації
І
Х
7
...
