вання:
Гј навчання (тренінги, програми підвищення кваліфікації);
Гј можливість самореалізації і творчості (зміст роботи, що дозволяє виходити за рамки);
Гј стабільність і престиж (репутація та популярність самої компанії);
Гј привабливу назву посади;
Гј фіксація досягнень (приватне увага і заохочення cо боку начальства);
Гј умови праці (робоче місце, організація простору в офісі);
Гј участь у прийнятті рішень (почуття причетності самого працівника до вироблення рішень, наприклад опитування, В«голосуванняВ», участь кращого співробітника у нараді тощо);
Гј стиль керівництва (атмосфера в кабінеті начальника, стиль проведення нарад, манера спілкування начальника з підлеглими). ​​
Досвід показує, що такі фактори, як поганий психологічний клімат у колективі, незадоволеність корпоративною культурою і відсутність можливості кар'єрного росту, є найбільш частими причинами звільнення (після незадоволеності оплатою праці). Тому на відповідних видах нематеріального стимулювання зупинимося докладніше. p align="justify"> Корпоративні заходи
Їх чекають, їх люблять, по ні м нудьгують ... Корпоративні заходи - один з найбільш витратних видів нематеріального стимулювання. Вже саме словосполучення В«корпоративне святоВ» викликає теплі емоції. p align="justify"> Корпоративні заходи цікаві тим, що задовольняють цілий набір людських потреб. По-перше, на подібних вечірках завжди предостатньо спілкування, і навіть самий В«замкнутеВ» працівник обов'язково знаходить собі компанію. По-друге, для відділу по роботі з персоналом корпоративні свята можуть і повинні виконувати певні діагностичні функції. Наприклад, завжди дуже помітно виявляються неформальні лідери, навколо яких на святах збираються купки колег. Якщо менеджер з персоналу - хороший психолог, то, поспостерігавши за тим, як працівник поводиться в неформальній обстановці, можна зробити безліч цікавих висновків про його характер, темперамент і т.п. Також при безлічі В«плюсівВ» цього виду нематеріального стимулювання слід пам'ятати, що, чи не обтяжена жодним ідеологічним змістом, вечірка перетворюється на безідейну п'янку. Навпаки, професійно організовані розваги з проробленою В«ідеологічної підгрунтямВ» можуть зіграти роль такого мотиваційного інструменту, який при доцільних витратах принесе компанії серйозні психологічні та - опосередковано - матеріальні дивіденди [3, c. 261 - 262]. p align="justify"> Як і в будь-якій справі, в захопленні корпоративними заходами треба знати міру. Влаштовуючи свята ...
