ї, оскільки місія - це сукупність стратегій, які виробляє адміністрація компанії для досягнення глобальних цілей. p align="justify"> При розробці місії, тобто сукупності стратегій, досліджуються не тільки зовнішнє середовище (геополітичні, економічні та соціальні умови), а й системні характеристики фірми, сукупність ресурсів, виробничих чи організаційних процесів, продукції. При розгляді всіх цих характеристик важливе значення набувають розробка та визначення довгострокових і короткострокових цілей організації. І в цьому зв'язку поняття місії тісно пов'язане з поняттям цільового управління. p align="justify"> Перед визначенням місії ТО «ѳбпельменьВ» необхідно визначити основні види діяльності компанії:
-виробництво пельменній продукції;
реалізація продуктів харчування в оптові та роздрібні структури;
надання послуг зі зберігання продуктів харчування;
надання транспортних послуг з перевезення продуктів харчування;
участь у виставках і ярмарках.
Таким чином, місія компанії полягає у виробництві та реалізації якісної пельменній продукції, а також наданні послуг зі зберігання продуктів харчування і транспортних послуг з перевезення продуктів харчування. p align="justify"> На основі загальної місії формулюються і встановлюються цілі організації - конкретні кінцеві стану або бажаний результат, якого підприємство прагне досягти.
Будь-яка система управління - це, перш за все цілеспрямована система, що має ієрархічну будову і організована для досягнення цілей фірми, які прийнято називати цілями функціонування.
Цілі, що стоять перед системою управління, є відправною точкою планування. По суті, планування - це розробка цілей і завдань фірми, які знайшли конкретне вираження в перспективних і поточних планах. Залежно від термінів до стіженія цілей розрізняють перспективне і поточне планування.
Значення цілей функціонування велике. По-перше, тому, що в організації повинні прийматися тільки такі рішення, які реалізують її мети функціонування. По-друге, щоб уникнути такої діяльності, яка заважає досягненню цілей функціонування, глобальна мета повинна бути доведена до кожного керівника і виконавця. Для цього необхідні постійний контроль за реальним станом системи і порівняння його з цілями і завданнями, що стоять перед фірмою. Звідси випливає, що будь-яка діяльність в системі виправдана тільки в тому випадку, якщо вона сприяє досягненню її кінцевої мети функціонування. Інакше кажучи, будь-яка організація повинна бути спроектована таким чином, щоб вся діяльність у системі реалізувала тільки ті цілі функціонування, для яких вона створювалася. p align="justify"> Головною метою ТО «ѳбпельменьВ» є: стати лідером продажів на ринку Сибіру в категорії продуктів В«заморожених напівфабрикатівВ» і ...
