>
Дані про рух персоналу свідчать, про високі коефіцієнти обороту працюючих з прийому та вибуття. Однак у 2008 році порівняно з 2006 роком коефіцієнт з прийому знизився, а з вибуття збільшився. У 2008 році збільшився коефіцієнт плинності в порівнянні з 2006 роком з 8,6 до 11,8% відповідно. Основною причиною звільнення стало власне бажання. p align="justify"> Проаналізувавши діяльність підприємства в період з 2006-2008 рік, виявлені деякі недоліки в організації та управлінні персоналом. Недоліки наступного характеру:
висока плинність кадрів;
брак кваліфікованих робітників;
слабо розвинений питання залучення кадрів;
фахівці і службовці в основному приймаються В«по знайомствуВ»;
низький ріст освітнього рівня.
2.2 Особливості системи матеріального стимулювання в санаторії В«СоснівкаВ»
В
Системи стимулювання праці індивідуальні, залежать від безлічі унікальних чинників, властивих конкретної організації. Їх створення - велика праця керівників і представників кадрових, фінансових та економічних підрозділів. При послідовному підході, окрім головної мети - підвищення продуктивності праці, система стимулювання може вирішити багато внутрішніх проблем компанії.
Заробітна плата - це форма матеріальної винагороди за працю, частину вартості створених і реалізованих послуг, що надходить працівникам підприємства.
Основний акцент у системі стимулювання персоналу зроблений на матер іального методи стимулювання. Основні правила оплати праці і преміювання закріплені Положенням про оплату праці працівників ТОВ В«СоснівкаВ», який затверджується наказом Генерального директора (дод. 1). Всі знову прийняті співробітники повинні ознайомитися з даним Положенням.
Підприємство веде політику гарантування стабільності системи оплати праці: забезпечує гарантований законом мінімальний розмір оплати праці, про введення нових і зміну встановлених умов оплати праці працівники сповіщаються не пізніше, ніж за 2 місяці.
Підприємство використовує оплату праці як найважливіший засіб стимулювання сумлінної праці. Індивідуальні заробітки працівників підприємства визначаються їх особистим трудовим внеском, якістю праці, результатами виробничо-господарської діяльності підприємства і максимальним розміром не обмежуються. У якості бази використовується тарифна система оплати праці.
Заробітна плата працівників складається з:
посадового окладу;
доплат;
премій.
