ть, перш всього, про низьку матеріальній базі вітчизняних промислових підприємств, що не здатних навчати і вдосконалювати свій персонал, і про незначні інвестиціях у його розвиток.
Звичайно ж, можна розглядати проблему підвищення ефективності трудової діяльності і в матеріальному аспекті (підвищення заробітної плати, премії), але цей момент є досить очевидним і кілька проблематичним для самого підприємства. Тому пропонована концептуальна модель підвищення ефективності праці за рахунок проведення груповий оптимізації призводить до вдосконалення організаційної діяльності персоналу з найменшими витратами для підприємства. Розроблені ідеї по вдосконалення функціонування персоналу та професійних груп на промисловому підприємстві можна в спрощеному варіанті представити у вигляді наступної концептуальної моделі підвищення ефективності трудової діяльності.
Раціональне використання матеріальних і трудових витрат передбачає досягнення цілей при мінімумі витрат і максимумі ефективності, що і здійснюється в процесі управління, коли працівники самі направляють свої дії для досягнення спільних цілей на основі мотивації їх праці.
Проблема підвищення ефективності виробництва завжди пов'язана з пошуком шляхів максимального використання потенційних можливостей всіх ресурсів. Повною мірою це може бути віднесено до найважливішого ресурсу - трудовому потенціалу і, звичайно ж, від ступеня розвитку і його використання залежить і сприйнятливість до інновацій, і конкурентоспроможність підприємства.
Аналіз ефективності функціонування професійних груп, використання потенціалу працюючих, що спирається тільки на статистичні дані, часто залишає осторонь мотиваційні аспекти. А ступінь реалізації потенціалу безпосередньо залежить від прагнення працівників до діяльності. Не завжди істинні причини, які спонукають індивіда працювати з максимальною віддачею, пов'язані з матеріальним стимулюванням працівника. Причому можна сказати з повною упевненістю, що потреби працівника в тій чи іншій мотивації можуть змінюватися з розвитком особистості. Тому при аналізі ефективності функціонування трудового потенціалу важливий облік специфіки, інтересів, мотивів, пов'язаних з трудовою діяльністю, у працівників різних статевовікових та професійно-кваліфікаційних груп. Саме для цього в комплексну оцінку функціонування працівників був включений комплекс соціологічних методів дослідження, в результаті якого були виявлені численні негативні фактори у функціонуванні групи, що заважають працювати з більшою віддачею, більш ефективно.
Дані соціологічних опитувань працівників можуть нести найважливішу інформацію для проведення перетворень не тільки в групі, але і на підприємстві, і бути змістовним керівництвом не тільки для управління персоналом.
Удосконалення організації праці є поняттям комплексним і включає в себе безліч напрямків, але не всі його форми в рівній мірі мотивують працівників до більш ефективної праці. Оптимальні ...
