і дані по руху персоналу в ТОВ В«СекретВ» (див. Таблиця 4):
Таблиця 4
Рух персоналу в ТОВ В«СекретВ»
№ Показателі2008, человек2009, человекАбсолютний приріст, человекОтносітельний приріст,% 1Состояло працівників на початок періода957942мінус 15мінус 22Прінято всього (Оборот з прийому) 143380плюс 237плюс 2663Вибило всього, в т.ч.: 158200плюс 42плюс 274 - за власним желанію145170плюс 25плюс 175 - переведено на інші предпріятія13плюс 2плюс 2006 - звільнено за порушення трудової дісціпліни1022плюс 12плюс 1207 - за скороченням штатов25плюс 3плюс 1508Ізлішній оборот по вибитію157197плюс 40плюс 259Состояло працівників на кінець періода9421122плюс 180плюс 1910Среднеспісочная чісленность9501032плюс 82плюс 8,611 Кількість працівників, які працювали год900922плюс 22плюс 212Работнікі, які пропрацювали в організації більше року, що залишають організацію9497плюс 3плюс 3
Оборот з прийому виріс на 266%, і при цьому оборот з вибуття так само виріс на 25%. Отже, з одного боку спостерігається висока плинність кадрів, а з іншого - надлишок новачків, яких необхідно навчити або перепідготовці, витратити час і кошти на їх адаптацію, створити стимули для продовження роботи в організації при високому рівні плинності. p align="justify"> Кількість звільнених за порушення трудової дисципліни (прогули, запізнення і ін) збільшилася більш ніж в 2 рази. Таким чином, дисципліні на підприємстві приділяється слабку увагу. Крім того за власним бажанням у 2009 році звільнилося на 25 осіб більше - 170 осіб (у тому числі різнорівневі фахівці). p align="justify"> Більш детальну характеристику переміщення персоналу до органу ізації надають відносні показники руху персоналу (див. Таблиця 5).
Таблиця 5
Відносні показники руху персоналу в ТОВ В«СекретВ»
Показателі2008,% 2009,% Абсолютний приріст,% Відносний приріст,% Інтенсивність обороту по пріему1537плюс 22плюс 147Інтенсівность обороту по вибитію16, 619плюс 2,4 плюс 14Коеффіціент плинності кадров16, 519плюс 2,5 плюс 15Коеффіціент сталості кадров94, 789мінус 5.7 мінус 6Коеффіціент заповнення кадров91190плюс 99плюс 109
З аналізу руху персоналу видно, що у ТОВ В«СекретВ» інтенсивність обороту з прийому в 2009 р. вище інтенсивності вибуття, торік - навпаки. Однак зростання значення коефіцієнта заповнення кадрів свідчить не тільки про плинність, що вже відомо, але і про зниження рівня зайнятості, надлишку робочої сили. p align="justify"> Відсоток прийнятих працівників збільшився на 147%. Зменшилася кількість працівників, які працювали на підприємстві весь рік. Можна зробити висновок про те, що працівники не задоволені організацією, а організація не раціонально розподіляє і керує персоналом. p align="justify"> Розрахунок потреби в персоналі не ведеться, що в майбутньому з високою часткою ймовірності позначиться на діяльності ...
